谭冬生老师的内训课程
《财务数字化转型课程大纲》内容提要：本次课程以现代企业财务能力模型为开篇，介绍企业应具备什么样的财务能力、基于其能力财务在企业管理当中所应实现的价值。然后重点介绍如何通过财务数字化建设来打造财务的各项能力，包括财务数字化建设方法论、实施路径、企业架构、华为的数字化转型优秀实践、其成本投入和价值比较、财务组织的通用性设计规划、财务人员的成长路径、不同组织财务人员的主要工作职责和工作内容的介绍（财务核算、财务分析）等各方面。最后以财务能力模型结束，介绍财务能力模型在数字化转型成功与否、企业财务能力持续评估、改进等方面的运用。本次培训采用理论结合实际案例，对前述三个方面进行介绍，以此给听众关于现代企
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《非财人员财务知识介绍》课程大纲授课老师：谭冬生课程目标让非财务人员掌握基本的财务知识让非财务人员理解财务三大报表，能正确解读和理解报表信息，并透过报表数据了解背后隐藏的业务帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理帮助学员理解业务运营如何影响财务结果，从而影响外部投资人或股东对企业价值的判断培训形式中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑课程内容第一课：财务基础知识财务报表概念介绍财务与业务的关系财务报表与经营管理答疑及互动第二课：财务会计报表与公司经营评估公司偿债能力评估公司盈利能力评估公司现金流评估公司运营效率评估答疑及互动第三课：管理会计报表与预算控制及业绩考
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《财务共享中心的建立和运营管理》课程大纲授课老师：谭冬生课程目标介绍财务共享中心的起源和当前的发展趋势针对有意建设财务共享中心的企业，介绍财务共享中心建设的必要性及成本收益结合多年共享中心建设运营的实际经验，介绍财务共享中心建设及运营的方法、路径理论与实际结合，让培训学员对财务共享中心的概念、建设及运营有一个完整、直观的认识和感受，启发学员结合自身企业的实际情况，对共享中心建设进行全面的思考和规划。培训形式本课程属于高端定制课程，通过训前调研，为想建设财务共享中心的企业集团量身定制培训内容。以问题解决为导向，帮助企业集团深度思考和掌握财务共享中心建设和运营的方法、路径，以及共享中心建设与运营所