贺蓓老师的内训课程
团队管理者的必修课- 非人力资源经理的人力资源管理【课程时间】2天【课程形式】系统授课、小组讨论、辅导点评、案例分析、经验分享等；【课程对象】组织的非人力资源管理者【课程描述】 本课程针对在人力资源管理中经常遇到的问题作为培训的基础来进行展开。据统计企业90的管理者都普遍认为人力资源管理应该是人力资源部门的职责，人选的对不对，培养的能不能用，全是人力资源部门全权负责，而这本质上是一个最大的误区。如同孩子生下来把教育孩子的责任全部推给学校的老师一个道理。那么怎么做能在人力资源经理和非人力资
讲师：贺蓓查看详情
赋能业务，激活管理 之 闭环式绩效管理【课程背景和课程目的】绩效管理是各永恒的话题，在中国企业中推行绩效管理存在几个问题，分别是认识问题，管理基础问题和方法问题。认识问题是一个有关企业文化和价值观的问题，在企业中，你会发现中国人，尤其是60、70后都不愿做第一，因为在中国做第一件极为有风险的问题，也有悖于“钢刀易折”的文化理念，而绩效考核的的结果肯定要评出结果来，这是又一个困境；方法问题是一个基本问题，中国
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课题360度高效沟通技巧 职场精英的必修【课程背景】尽管人际沟通是一种人类与生俱来的本能，与衣食住行一样的最基本需求，但是沟通的有效性却无法得到保障。沟通的效果往往决定了领导和管理的效果。虽然职场人每天要花大量的时间处理与沟通有关的工作，但是沟通的效果是正面有效，还是产生了负面效果，往往不得而知。美国著名未来学家纳斯比特说: “未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上”.根据美国MAP管理才能评鉴研究中心发现，在被调查的数千名中西方管理者中，中国管理者与西方管理者存在的最主要的管理能力的差距就是沟通能力方面的差距。具体到职场环境中，沟通的最大障碍在