刘双全老师的内训课程
培训2天，12小时课程特色：结合丰富的实际案例，系统地讲解DFMEA的内容、要求，以实际演练为主；包括DFMEA六步法、方框图、I图、P图等等工具解析参加对象：技术管理、质量管理、技术工程师、质量工程师、产品经理、测试部门等岗位。课程收益：能够掌握DFMEA基本的分析思路能够在工作中建立和运用预防意识能够正确分析失效模式和失效原因能够准确的评定严重度、频度、探测度分值[课程大纲]第一天：FMEA的基础什么是FMEAFMEA的定义FMEA的历史发展，FMEA的种类DFMEA新版之六步法讲解DFMEA新版之方块图、I图、P图讲解、练习DFMEA开发步骤、要领：项目功能/要求潜在失效模式潜在失效后果
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培训1天，6小时课程背景: 本课程根据AIAG CQI-8和 QSB+分层审核要求设计，介绍了分层审核概念、流程和方法。分层过程审核(LPA)是由多个管理层进行的系统审核。对关键过程特性进行频繁的审核以验证过程符合性。分层过程审核的目的是确保持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率。分层过程审核是一项持续的过程检查系统， 用来验证正确的方法、设置、操作员技能、防误装置和其他输入是否到位从而确保产品无缺陷产生。课程受益:•理解通用关于分层过程审核的最新内容和要求；•掌握分层过程审核(LPA)实施的步骤和方法，确保制造过程持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率，确保产品无缺陷产生；•掌握
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培训天数，4天，24小时培训目标：了解BIQS在当前制造业的地位；理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；了解GM对BIQS的推行、审核要求。培训特色：培训将介绍BIQS 30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员课程内容：0、GM BIQS简介(BIQS的发展、BIQS与IATF 16949关系、BIQS审核评价等）BIQS 1 不合格品/材料标识（可追溯性、标识、断点、遏制、隔离、放行）BIQS 2 过
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培训4天，24小时培训目标：了解BIQS在当前制造业的地位；理解GM、SGM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；了解GM、SGM对BIQS的推行、审核要求。培训特色：培训将介绍BIQS 30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员课程内容：0、GM、SGM BIQS简介(BIQS的发展、BIQS与IATF 16949关系、BIQS审核评价、SGM BIQS应用策略等）1.1、BIQS-8快速反应（关键步骤、会议模
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培训3天，18小时MMOG/LE培训，三天课程： MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以外的行业。全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的），制定一份能够使用的共同物料计划和物流评估；能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划，然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值；为汽车供应链中的产
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培训3天，18小时培训目标：了解QSB+在当前制造业的地位；理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构。培训特色：培训将介绍QSB+的13大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员课程内容：0、QSB+简介(QSB+发展、QSB+与IATF 16949关系等介绍）1、企业管理及战略（愿景、战略、APQP五大过程等）2、快速反应（子模版快反会议、立即响应、有效问题解决、经验总结）3、不合格产品控制（重点断点、遏