刘双全老师的内训课程
BIQS培训课程大纲培训目标： 了解BIQS在当前制造业的地位； 理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构； 了解GM对BIQS的推行、审核要求。培训特色： 培训将介绍BIQS 30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员： 高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员课程内容：GM BIQS简介(BIQS的发展、BIQS与IATF 16949关系、BIQS审核评价等
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MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估MMOG/LE培训： MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/LogisticsEvaluation称MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以外的行业。 全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的），制定一份能够使用的共同物料计划和物流评估；能够开发并优
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VDA 6.3 2023版培训大钢【课程背景】 2023年1月，VDA-QMC发布了“VDA 6.3过程审核”2023版红皮书，《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。 作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准，VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和过程风险，且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。 VDA 6.3将重点放在过程和产品上，而不是放在体系上，VDA6.3过程审核亦可集成应用到组织的QMS中，有助于组织对 IATF 16949要求的实现。与2016年版本相比，
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试验设计（DOE）培训大纲【课程背景】 如何以最低成本使顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现： ✓ 大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了; ✓ 工程师们一个个参数来试验、调整，看来优化了，可一验证，结果却又不一样了; ✓ 据统计90％的公差可能是不合适的; ✓ 想降低材料采购成本，却担心质量问题; ✓ 面对复杂的制造工艺参数无从下手优化; ✓ 天天对工程技术人员培训，期望他们更认真，但还是出错; ✓ 如果应用DOE（试验设计），
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五大工具课程大纲APAP课程大纲： ■ APQP介绍 ■ 第一阶段：计划和确定项目 ➢ 第一阶段之输入 ➢ 顾客的呼声 ➢ 保修记录和质量信息 ➢ 业务计划/营销策略 ➢ 产品/过程基准数据 ➢ 产品／过程设想 ➢ 产品可靠性研究 ➢ 设计目标 ➢ 可靠性和质量目标 ➢ 初始材料清单 ➢ 初始过程流程图 ➢ 产品和过程特殊特性的初始清单 ➢ 产品保证计划 ➢ 产品保证计划将设计目标转化为设计要求 ➢ 管理者支持 ➢
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培训2天，12小时课程特色：结合丰富的实际案例，系统地讲解PFMEA的内容、要求，以实际演练为主；包括过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，以及新六步法运用的介绍通过演练了解PFMEA与CP的对应关系参加对象：设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等课程收益：能够掌握PFMEA基本的分析思路能够在工作中建立和运用预防意识能够正确分析失效模式和失效原因能够准确的评定严重度、频度、探测度分值[课程大纲]第一天：FMEA的基础什么是FMEAFMEA的定义FMEA的历史发展，FMEA的种类新六步法在PFMEA的应用流程图开发什么是过程流程图，及其种类如