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喻国庆老师
喻国庆 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销策划品牌策划销讲市场营销 营销
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喻国庆

喻国庆老师的内训课程

《特许加盟品牌营销战略》课程介绍课程名称:《特许加盟品牌营销战略》课程性质:内训/公开课培训对象:连锁企业负责人、营销高管、营销人员教学时长:学时6小时(一天)课程收获:连锁经营从开始到经营所有的品牌活动,连锁经营的品牌定位、连锁经营的品牌战略规划、品牌战略操作过程中的方法 、连锁品牌企业差异化竞争的策略、连锁品牌企业发展的策略、确保效果的培训方式 ①课程时间分配: 理论讲解40 实战练习20 课堂互动20 重点案例10 工具使用10②整个培训包括案例分析、现场解答、让学员处在紧张、热烈、投入的状态中,老师讲授的观点简单实用,容易掌握、方便记忆,学员可以系统地学习的理念、原

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《零售商业模式创新与新业务拓展研究》课程教学大纲课程名称:《零售商业模式创新与新业务拓展研究》课程性质:内训/公开课培训对象:营销人员教学时数:学时612小时(12天)课程简介:零售业的商业模式在互联网时代产生了深刻的变化,传统零售的思维受到冲 击,必须根据新情况进行改革和创新。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联 网时代是“卖”的没有“买”的精,目前市场普遍是产能过剩,时代的发展召唤新 零售的诞生,新零售就是基于大数据、云计算等新兴科技,以数据为驱动,以 满足个性化需求为目的,借助体验式服务完成的点对点的商业行为

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《矿泉水渠道创新与新零售》课程教学大纲课程名称:《矿泉水渠道创新与新零售》课程性质:内训/公开课课程学员:营销人员。教学时数:学时(12天)课程简介: 企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈,增长乏力,很抓执行力也 见效甚微,主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新。要想获取更大的市 场份额我们要很抓渠道和出货口。而经销商“座、等、要”的习惯做法严重的阻 碍了我们的竞争力。电商网、门店网、社群网(人网)新三网的渠道的变革迫 在眉睫。 传统时代是“买的没有卖的精”,互

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《老客户二次开发六字诀》课程名称:老客户二次开发六字诀课程性质: 企业内训/公开课课程学员:营销部门人员、客服人员授课时间:一天课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精。 在客户资源稀缺的状况,老客户的关系维护,二次开发,客户的需求挖掘显得 尤为重要。本课程通过发音相近的六个字:“聊、镣、撩、疗、料、辽”构成了 “六字诀”,精彩的演绎了客户二次开发的实操方法。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨

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《冷链设备渠道创新》课程教学大纲课程名称:《冷链设备渠道创新》课程性质:内训教学时数: 3小时(半天)课程学员:冷链业务经理课程收益:冷链渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法,冷链渠道是推力,优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法,因此冷链渠道考察、冷链渠道设计、冷链渠道管理是特别考验业务经理的基本功。使学员认识到新渠道的崛起、新渠道的发展趋势。以及在互联网时代渠道创新的方法。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备现场互动以消化老师的课程内容。第一章:冷链设备渠道布局与规划一、冷链渠道的设计与

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连锁店企业金牌经理实战班授课对象:店长、大堂经理、店面负责、店面销售授课时间:12天课程内容第一单元:金牌经理应有的成功心态与特质超越常人的心态与胸襟营造超群的气质与特质修炼自信心与企图心培养坚忍不拔毅力与追求进步以客为尊的职业使命第二单元:金牌经理与众不同的职责定位公司的经营管理者店铺形象的营造者店铺员工的领航者顾客的专业形象顾问货品附加价值的提升者第三单元:店铺形象塑造知识卖场6S管理与形象保持商品视觉化搭配陈列橱窗/专柜/模特/POP的有效布局与管理特殊区域的匠心布置音乐/色彩与气味的有效运用第四单元:必须掌握的黄金陈列法则卖场的分区规

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