喻国庆老师的内训课程
《目标与计划管理》课程教学大纲课程名称：《目标与计划管理》课程性质：企业内训/公开课教学时数：6学时（1天）课程收益：课程主要阐述目标制定的意义与方法，计划管理过程中的“复盘工具的使用”、“PDCA循环法”、“5W1H”等工具的使用，传授时间管理的具体方法，在培训中贯穿公司规划与个人规划发展规划的逻辑关系，解决目标与计划管理中的一些困惑，通过课程提升公司员工的计划管理能力、提升工作效率。掌握目标与计划方法和工具。教学要求：采用课堂讲授、课堂小组演练与讨论、案例分析活动相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习和课后作业以巩固所学的知
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《旅游产品的营销策划与市场推广》课程介绍课程名称：《旅游产品的营销策划与市场推广》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时数：学时612小时（12天）课程立意：旅游是一个特殊的商品，要想做好市场推广必须进行产品定位、寻找出独特的卖点，给消费者提供超值的享受，同时做好各旅行社和团购市场的开发，利用各“驴友的社群”进行互动传播。随社会生活的消费升级，外出旅游的人数增多，旅游市场前景广阔，但同时也存在消费者的需求变化快，旅游市场管理不规范等问题，在日趋激烈的的竞争环境里，企业要摆脱死缠烂打的价格战，就必须努力打造强势品牌，但是在打造品牌、传播造势、吸引客户的过程中存在许许
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《旅游景区的运营管理与市场推广》课程介绍课程名称：《旅游景区的运营管理与市场推广》课程性质：内训/公开课培训对象：旅游企业相关人员教学时数：学时612小时（12天）课程立意：景区是一个特殊的商品，有许多先进的商业模式可以学习和借鉴，要想做好市场推广必须进行产品定位、寻找出独特的卖点，给消费者提供超值的享受，同时做好各旅行社和团购市场的开发，利用各“驴友的社群”进行互动传播。随社会生活的消费升级，外出旅游的人数增多，旅游市场前景广阔，但同时也存在消费者的需求变化快，旅游市场管理不规范等问题，在日趋激烈的的竞争环境里，企业要摆脱死缠烂打的价格战，就必须努力打造强势品牌，但是在打造品牌、传播造势、吸
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《轮胎配套厂家大客户的开发与商务谈判》课程教学大纲课程名称：《轮胎配套厂家大客户的开发与商务谈判》课程性质：公开课教学时数：学时12天课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前 市场普遍是产能过剩，产品同质化，导致优质客户资源稀缺。根据20/80法则 ,我们知道大客户是重中之重，那么我们如何开发与维护塑造产品价值，在商 务谈判中要注意哪些问题？过程如何控制？如何取得最佳效果课程收获：1、理论知识方面
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《旅游产品的营销策划与市场推广》课程介绍课程名称：《旅游产品的营销策划与市场推广》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时数：学时612小时（12天）课程立意：旅游是一个特殊的商品，要想做好市场推广必须进行产品定位、寻找出独特的卖点，给消费者提供超值的享受，同时做好各旅行社和团购市场的开发，利用各“驴友的社群”进行互动传播。随社会生活的消费升级，外出旅游的人数增多，旅游市场前景广阔，但同时也存在消费者的需求变化快，旅游市场管理不规范等问题，在日趋激烈的的竞争环境里，企业要摆脱死缠烂打的价格战，就必须努力打造强势品牌，但是在打造品牌、传播造势、吸引客户的过程中存在许许