喻国庆老师的内训课程
《连锁门店的经营趋势与管理》课程教学大纲课程名称：《连锁门店的经营趋势与管理》课程性质：内训/公开课课程学员：连锁管理人员。教学时数：学时（12天）课程简介： 企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也 见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新。要想获取更大的市 场份额我们要很抓连锁和出货口。而经销商“座、等、要”的习惯做法严重的阻 碍了我们的竞争力。电商网、门店网、社群网（人网）新三网的连锁的变革迫 在眉睫。 传统时代是“买的没有卖的
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《特许加盟品牌营销战略》课程介绍课程名称：《特许加盟品牌营销战略》课程性质：内训/公开课培训对象：连锁企业负责人、营销高管、营销人员教学时长：学时6小时（一天）课程收获：连锁经营从开始到经营所有的品牌活动，连锁经营的品牌定位、连锁经营的品牌战略规划、品牌战略操作过程中的方法 、连锁品牌企业差异化竞争的策略、连锁品牌企业发展的策略、确保效果的培训方式 ①课程时间分配： 理论讲解40 实战练习20 课堂互动20 重点案例10 工具使用10②整个培训包括案例分析、现场解答、让学员处在紧张、热烈、投入的状态中，老师讲授的观点简单实用，容易掌握、方便记忆，学员可以系统地学习的理念、原
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《零售商业模式创新与新业务拓展研究》课程教学大纲课程名称：《零售商业模式创新与新业务拓展研究》课程性质：内训/公开课培训对象：营销人员教学时数：学时612小时（12天）课程简介：零售业的商业模式在互联网时代产生了深刻的变化，传统零售的思维受到冲 击，必须根据新情况进行改革和创新。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联 网时代是“卖”的没有“买”的精，目前市场普遍是产能过剩，时代的发展召唤新 零售的诞生，新零售就是基于大数据、云计算等新兴科技，以数据为驱动，以 满足个性化需求为目的，借助体验式服务完成的点对点的商业行为
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《矿泉水渠道创新与新零售》课程教学大纲课程名称：《矿泉水渠道创新与新零售》课程性质：内训/公开课课程学员：营销人员。教学时数：学时（12天）课程简介： 企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也 见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新。要想获取更大的市 场份额我们要很抓渠道和出货口。而经销商“座、等、要”的习惯做法严重的阻 碍了我们的竞争力。电商网、门店网、社群网（人网）新三网的渠道的变革迫 在眉睫。 传统时代是“买的没有卖的精”，互
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《老客户二次开发六字诀》课程名称：老客户二次开发六字诀课程性质: 企业内训/公开课课程学员：营销部门人员、客服人员授课时间：一天课程收益：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精。 在客户资源稀缺的状况，老客户的关系维护，二次开发，客户的需求挖掘显得 尤为重要。本课程通过发音相近的六个字：“聊、镣、撩、疗、料、辽”构成了 “六字诀”，精彩的演绎了客户二次开发的实操方法。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨
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《冷链设备渠道创新》课程教学大纲课程名称：《冷链设备渠道创新》课程性质：内训教学时数: 3小时（半天）课程学员：冷链业务经理课程收益：冷链渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，冷链渠道是推力，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此冷链渠道考察、冷链渠道设计、冷链渠道管理是特别考验业务经理的基本功。使学员认识到新渠道的崛起、新渠道的发展趋势。以及在互联网时代渠道创新的方法。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备现场互动以消化老师的课程内容。第一章：冷链设备渠道布局与规划一、冷链渠道的设计与