喻国庆老师的内训课程
《销策划与落地实操》课程介绍课程性质：内训/公开课教学时长：学时612小时（12天）课程收益：营销策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，营销人员必须具有营销策划的专业水平，同时涉及到新产品的推广、营销政策的落地、业绩的增长等多方面。营销策划必须以市场及客户需求为导向，准确的预测客户需求，策划方案才有针对性，加上后续的专业实施才能保证营销策划的效果。通过课程学习让学员在较短的时间内掌握营销策划策划与运营的操作方法，提高营销创新的的水平。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课
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课程名称：《营销策划方案与销售技能》课程性质：内训/公开课教学时长：两天课程收益：营销策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，营销人员必须具有营销策划的专业水平，同时涉及到新产品的推广、营销政策的落地、业绩的增长等多方面。营销策划必须以市场及客户需求为导向，准确的预测客户需求，策划方案才有针对性，加上后续的专业实施才能保证营销策划的效果。通过课程学习让学员在较短的时间内掌握营销策划策划与运营的操作方法，提高营销创新的的水平。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习，现
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《引爆销量精准布局市场的智慧驱动》课程介绍课程名称：《引爆销量精准布局市场的智慧驱动》课程性质：内训/公开课培训对象：营销管理、营销人员教学时数：两天课程收益：市场人员的市场管理：帮助大家了解市场模块工作的核心逻辑，基于市场信息用什么样的分析框架进行一步的提炼与聚焦，最终输出对业务端的方向、决策输入。市场规划做到不打无准备之仗，对市场的发展趋势和竞争品及标杆的动向研究是市场人员的基本功，商场如战场，营销人员必须要有作战参谋的本领，只有谋定而动。才能够在市场竞争当中立于不败之地。本课程从市场角度分析了市场的宏观与微观高效运营所要具备的专业知识和能力。确保效果的培训方式 程时间分配： 理论讲解5
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《营销策划与客户沟通及营销技巧》课程教学大纲课程名称： 《营销策划与客户沟通及营销技巧》课程性质：公开课教学时数：学时12天课程收益：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前 市场普遍是产能过剩，产品同质化，导致优质客户资源稀缺。根据20/80法则 ,我们知道客户是重中之重，那么我们如何开发与维护在市场营销策划的思维 方式、操作步骤、创意能力、实操落地等等，商务谈判中要注意哪些问题？过
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《以市场为中心的企业运营与创新》课程教学大纲课程名称：《以市场为中心的企业运营与创新》培训对象：企业家、企业中高层、骨干课程类型：总裁班教学时数：两天课程收益： 人生的路漫长，可关键处只有几步，对于企业来说也同样如此，我们看到世界500强的每年都有一些变化，在全球一体化、互联网化的今天，故步自封的企业倒下了，涌现了许多创新型的企业，我们切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的懒惰”，必须居安思危实时审视行业的变化，实时调整公司的发展方向建立有竞争力的商业模式。 思科的CEO钱伯斯提出“快鱼吃慢鱼”，效率就是生命。生产制造型的企业，如何以市场为龙头，以客户需