孙晓冬老师的内训课程
大数据时代下的房地产创新营销主讲人：孙晓冬大数据时代下的房地产创新营销大数据案例分析 当下房地产市场形势解析 大数据时代房地产业特征变化大数据时代下的创新营销如何做好综合体营销——万达综合体营销解密万达城市综合体魅力所在 万达城市综合体营销的整体思路 万达城市综合体营销的规定动作 万达城市综合体各产品销售要点 两大看家法宝营销活动秘籍行销拓客技法解析传统营销模式及存在问题如何有效开展圈层营销工作圈层活动中的误区 微信营销互联网的发展阶段微信客户的迅速崛起微信营销的三大优势微信营销的五大板块互动活动 客户参与定制互动活动贴心活动 完成转化公众号的九大运营准则营销一把手必读营销一把手的责任销售赛季
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房地产开发过程中危机管理课程主讲人：孙晓冬房地产危机的分析开发过程中的危机认知危机的来源和触发条件危机分类危机的区别对待和管理危机分级危机发展的五大规律危机发展的四个阶段2、危机管理工具沟通处理情景路线图2.1、 危机发生条件及情景2.2、危机中各方的心里及反应2.3、应对性沟通策略2.4危机可能的三种结果2.5危机发展四个时期的管理措施3、危机潜伏期3.1、 危机潜伏期的情景条件3.2、 潜伏期的沟通处理目标3.4、 危机潜伏期的沟通处理策略3.5、 危机潜伏期沟通处理路线图3.6 危机潜伏期的控制条件和可能结果4、 危机爆发期4.1、 危机爆发期的情景条件42 、 危机爆发
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大数据时代二三线城市商业地产营销创新与高效执行实战研讨——2014商业地产营销破冰心法必修课课程背景：2014年注定不是个太平年，当前房地产行业所处的环境发生了巨大变化：三中全会改革大幕的全面拉开，经济增速放缓而重视产业结构调整，经济发展模式有望从投资拉动转为消费拉动，新型城镇化战略的提出和深入，房地产调控长效机制的建立，以及两会“双向调控”思路的提出，未来都将使城市房地产市场进一步分化。随着国家金融政策的从紧，房地产快速增长的时光已经过去。随着调整期的到来，过往那些对市场过于乐观的开发商，将面临较大的资金压力。整个房地产行业的发展模式都在发生变化，意味着过去跑马圈地的粗放型发展已经过去，未来
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大数据时代下的房地产创新营销大数据时代下的房地产创新营销； 案例讲解目前市场形势大数据时代房地产业特征变化大数据时代下的创新营销如何做好带头大哥——万达；规定动作——万达营销流程两大看家法宝营销活动秘籍执行力是怎样练的！殷勤的小蜜蜂—— “小碧”传统营销模式及存在问题如何有效开展圈层营销工作圈层活动中的误区微信营销...
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一、新政下，中小企业商业地产生存现状1、商业地产进入第六代模式2、大象们都在干什么？3、商业地产未来发展的十大趋势4、中小企业商业地产生存SWOT分析二、2014万达商业模式全新解密1、万达比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘2、深度解析万达的“318”计划模块管控新解析（2014年6月集团培训版）3、万达的商业综合体营销的一招鲜——“规定动作”打天下4、三年三番冲千亿的万达营销独创的两大看家法宝5、万达营销活动秘籍——为什么要“请大明星，搞大活动”？三、中小企业商业地产出路何在？1、如何挖掘中小企业商业地产核心竞争力？2、面对大象、老虎、地头蛇，中小企业商业地产如何在竞争中
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部分：宏观行业的风险解读，房地产走向何去何从？ 1.2015房地产政策链解读 ——中高层管理者应该关注哪些焦点？2.房地产市场N种风险论调解读 ——房地产未来火？还是崩盘？风险初探3.互联网 和互联网金融对房地产的新形式风险解读 ——解析新形势下房地产风险何去何从第二部分：项目危机公关策略初探 1.危机公关基础剖析 ——分解危机公关的多维度认识剖析2.危机公关的基础理论 ——危机公关5S原则 3.危机管理策略 ——危机管理的三步方略及五大处理原则第三部分：房地产开发过程冲突、危机化解实操 1.冲突、危机理论分析及管理工具模块 ——冲突危机发生阶段及心理反应和应对策略方法2.冲突阶段分解及实战对