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雷春柱老师
雷春柱 老师
  •  所在地区: 湖北 武汉
  •  主打行业:金融 银行
  •  擅长领域:风险管理
  •  企业培训请联系董老师
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雷春柱老师的内训课程

《不良贷款管理》课程介绍主讲:雷春柱不良贷款是指商业银行按照银监会贷款分类标准认定的次级、可疑、损失类信贷资产,分为表内不良贷款和表外不良贷款。表外不良贷款是指已纳入表外管理的已置换贷款、已核销贷款、已置换的抵债资产、因处置表外不良贷款接收的实物性资产等权益类资产。每家银行几乎都有不良贷款,过高的不良贷款占比,严重影响了银行业金融机构的生存与发展。本讲义在编写过程中收集和参阅了金融机构相关管理办法,重点参考了湖北省农信联社各类信贷制度、信贷产品管理办法,同时还查阅了网站已公开的资料作为参考依据,其内容涵盖了信贷从业人员应知应会的主要不良贷款风险管理知识,目的在于使本书尽可能地符合商业银行从业人

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《旺季营销与开门红》讲义,教各家银行,特别是农村中小银行,如何抓住春季商机,组织存款、营销贷款、拓展客户,赢得全年工作开门红。 《旺季营销与开门红》课程大纲一年四季在于春。春节期间,在广大农村,农民工带回大量资金;城乡居民集中消费,各类商业企业、个体工商户、小超市,春节期间是销货旺季,有大量资金回笼;企事业单位集中向员工兑现工资奖金;各类企业,特别是当地重点企业、重点项目,年初制定全年资金需求计划,急于寻求融资对象;在春季,学校开学,有大量学杂费资金需要存放;农户春耕生产,急于资金投入。这些金融资源,为银行组织存款、营销贷款、拓展客户,带来了大量商机。春季是全年的关键。银行抓住了春节

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《小额不良贷款清收方法与技巧(36计)》 课程介绍(1天课程)本讲义主要内容(45种方法)第一章: 直接清收(10种) 1.网点清收; 2.外拓清收;3.以心换心;4.情在病房;5.父债子还;6.围点打援;7.擒贼擒王;8.守株待兔;9. 中医疗法;10.解铃还须系铃人 第二章 攻心谈判(15种)1.适时反击 ; 2.现场说教;3.打蛇打七寸 ;4.黑脸白脸;5.群狼战术 ; 6.尚方宝剑;7.会哭的孩子有奶吃(软磨硬抗); 8.借题发挥(引以为戒);9.声东击西 ; 10.欲擒故纵;11.缓兵之计; 12.沉默寡言;13.舍不得孩子套不着狼;14.见好就收;15.走为

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《信贷营销方法与策略》(36计)课程大纲 第一部分 营销策略类(16计) 一、 画地为牢 (一)定位社区银行 (二)服务辖区客户,不做跨区域业务 (三)既不直接对外放贷,也不做跨区域银团贷款 (四)严格控制跨区域资金存放业务 二、蓝海战略 避开竞争激烈的城区市场,深耕广大农村市场 (一)农村主要客户 (二)农业产业化龙头企业 (三)农民专业合作社 案例: “合作社+金融”模式  农商行支持双圆禽蛋养殖专业合作社 (四)家庭农场与种养大户 案例:咸宁家庭农场主曹勇承包荒山 三、长尾理论 重点服务其他银行不愿做的小微客户 四、 雪中送炭抓住精准扶贫的机遇,引入

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中小银行零售业务转型发展策略 第一章 银行零售业务概述一、零售业务范围负债业务资产业务中间业务案例:2016年-2017年全国住户部门中长期贷款发放情况二、零售业务特点(一)客户对象主要是自然人客户和小微企业客户(二)交易客户分散 (三)交易金额较小(四)费用成本较高(五)客户流动性较大(六)贷款风险相对较低(七)零售业务相对比较稳定(八)弱周期(九)资本占用低 (十)获利空间较大。案例:贷款利率相关规定三、零售业务发现现状(一)国外零售业务发展成功案例1.美国花旗银行零售业务。在金融证券化和投资机构化浪潮的冲击下,越来越多的企业公司绕过商业银行直接在资本市场上筹措资金,使这些国家商业

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《普慧金融》课程大纲 普惠金融概述国务院推进普惠金融发展规划(2016—2020年)(国发〔2015〕74号)一、发展普慧金融总体思路(一)普惠金融对象。普惠金融是指立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务。当前我国普惠金融重点服务对象:1.小微企业2.农民3.城镇低收入人群4.贫困人群5.残疾人6.老年人(二)我国普惠金融发展现状。1.近年来我国普惠金融发展特点:人均持有银行账户数量、银行网点密度等基础金融服务水平已达到国际中上游水平。(1)服务主体多元(2)服务覆盖面较广(3)移动互联网支付使用率较高2.普惠金融面临诸多问题

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