许敬友老师的内训课程
快消品互联网＋的转型升级前言一娃哈哈，农夫山泉及恒大冰泉的案例思考二雄鹰营销核心思想第二板块：市场分析2.1互联网带来的变化2.2消费者变化2.21未来消费的主力军是中产阶级2.22 90后蕴藏着不容小觑的消费力2.2 3 90后消费的四大特征第三板块：关于互联网＋3.1：互联网＋3.11什么是互联网＋。3.12互联网＋：对传统产业不是颠覆，而是升级换代。3.2互联网思维3.3互联网思维是战术，而互联网＋是战略。第四板块：快消品互联网＋的转型升级4.1产品极致化4.11用户思维4.12打造极致产品 案例：谷妈咪4.13用户参与 案例：小米 win10的开发4.2品牌内容化
讲师：许敬友查看详情
快消品渠道开发与经销商管控课程背景:渠道的不断细分、新技术的影响，以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡，面对诸如此类的问题，即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格，但如果不给予渠道战略足够重视的话，企业的市场份额仍然会下降。渠道管理绝不仅仅是简单的运送和接收货物。渠道管理是企业的生命线，也是企业取得短期和长期成功的关键所在。愿与制定分销策略或实施决策的人员，一起探讨、分享营销渠道建设与管理的观点和方法。课程收益：1、基本了解市场通路概念2、理解经销商的日常业务运作3、掌握经销商管理的基本流程与技巧课程时间：2天，6小时/天课程对象：销售经理、渠道经理、市场经
讲师：许敬友查看详情
李锦记《新环境和新形势下的渠道建设和终端管理》 定制化企业内训课纲 主讲：许敬友第一部分：新环境和新形势的简要认识1.1经济下行，成本增加，竞争加剧。1.2消费升级，产业滞后。1.3互联网经济碾压实体经济。1.4快速成功一夜暴富VS工匠精神专注态度。1.5互联网思维的再认识。1.6互联网+国家战略的再思考。案例研讨：达利的崛起与康师傅的没落。第二部分：互联网+时代的营销创新与厂商关系2.1销售本质的四层次变化。2.2互联网+时代的四大营销公式。2
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门店导购销售精英特训营课程背景：您的终端销售队伍，是否有以下现象:企图心不强，目标感缺乏，不求吃好，只求饭饱？自信心不强，不敢做，不像做导购而像做小偷？服务意识差，每天都在替企业得罪“上帝”？技巧方法不好，能卖出去，意外之喜；卖不出去，意料之中？团队合作意识淡漠，不懂配合，甚至相互拆台？课程说明:本课程着重从销售人员实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、行为科学等相关系统理论，全面揭示销售工作的本质与问题的核心，并帮助学员发展专业、系统、前瞻、实效的销售流程与技巧，全面提升销售力，创造市场辉煌！培训目的:重塑对销售职业的了解，建立