费悦明老师的内训课程
互联网+课程大纲：一、资本视角下的互联网+1、将“互联网+”提升为国家战略，是为了达到什么目标？调结构促升级助转型2、从市场表象的资本视角看“互联网+” 红杉资本 美国硅谷 3、从国家意志的资本视角看“互联网+”产业资本 金融资本风险资本 国家资本 民间资本 国际资本 泡沫后美国产业演变 4、亚投行与股市的资本视角看“互联网+” COM公司的“烧钱”运动创新产业 产业创新二、社会变迁视角下的“互联网+”要素 关系 组织 1、从社会变迁驱动力视角看“互联网+” 蒸汽机 电 半导体 互联网 嵌入式 2、从人群行为模式变化视角看“互联网+”互联网网络基建互联网工具软件互联网门户网站泡沫后全球产业演变
讲师：费悦明查看详情
一、互联网 企业=？1、案例：艾美特APP风扇创意传播（用户交流在线上，而交易、交付在线下）2、案例：国美在线（用户交流与交易在线上，而交付在线下）3、案例：顺丰嘿店（用户在线上 线下实现交流与交易，而交付在线下）4、互联网转型模式设定5、需要理清的电商思维6、电商架构模型（例）7、案例：马来西亚“猫山王进口榴莲”全网整合营销8、试错机制的建立二、互联网 营销=？1、案例：国美在线真战“双十一”—像做戏一样做营销2、互联网营销必杀技3、中小企业转型互联网的步骤4、实现销量和声量双丰收案例打造爆款：海尔模卡电视注重交互：联想乐檬手机娱乐化：国美在线83男人节叠加性：联想笋尖手机5、优秀案例精选日
讲师：费悦明查看详情
一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉，没见过猪跑-没见着1、没吃过猪肉，见过很多猪在飞2、传统企业电商转型通常做法-B2C业务3、企业电商转型的常用电商平台4、几种常见的转型方案5、这山望着那山高三、手中有“图”，心中不慌-路径图1、企业转型电商的突破口2、整合资源，无师自通-借助第三方电商外包服务3、酒香不怕巷子深...
讲师：费悦明查看详情
一、资本视角下的互联网 1、将“互联网 ”提升为国家战略，是为了达到什么目标？n调结构n促升级n助转型2、从市场表象的资本视角看“互联网 ”n红杉资本n美国硅谷3、从国家意志的资本视角看“互联网 ”n产业资本n金融资本n风险资本n国家资本n民间资本n国际资本n泡沫后美国产业演变4、亚投行与股市的资本视角看“互联网 ”nCOM公司的“烧钱”运动n创新产业n产业创新二、社会变迁视角下的“互联网 ”要素关系组织1、从社会变迁驱动力视角看“互联网 ”1)蒸汽机2)电3)半导体4)互联网5)嵌入式2、从人群行为模式变化视角看“互联网 ”1)互联网网络基建2)互联网工具软件3)互联网门户网站4)泡沫后全球
讲师：费悦明查看详情
一、电商时代的大趋势1、电子商务的巨大冲击（1）2014年双十一（2）传统与电商的豪赌（2）传统市场的跨界竞争2、传统行业与电商的对比（1）企业仓储方式的对比（2）企业物流方式的对比（3）企业品牌营销方式的对比3、电商视角的思考与审视（1）互联网技术带来的各种可能性？（2）电商用户与移动电商用户的特征对比（3）电子商务兴盛的内在动力（4）消费者的参与帮助企业提升核心竞争力（5）商务世界的3D又视角分析系统（6）企业电商经营能力大厦4、我们的结论是什么？二、农业电商的思考1、农产品电商新案例：褚橙、柳桃、潘苹果、三只松鼠2、“枣”想“核”你在一起3、联想控投佳沃蓝莓4、淘宝特色中国5、信任危机下