费悦明老师
★    灵狐科技股份首席战略咨询师
★    企业战略咨询师
★    工信部第一研究所资深专家
★    中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长
★    近20年企业战略咨询经验
★    20年市场研究和电商咨询经验
★    中关村创新研修学院特聘讲师
★    计世资讯（中国三大权威ICT研究咨询机构之一）的联合创办人

简介
1996年开始从事IT市场的研究和咨询工作。历任计世资讯副总经理，中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长。曾作为资深研究专家在工业和信息化部第一研究所任职，也曾出任《北京市信息服务业发展报告(2004) 》编委会副主任。主持并参与过工业和信息化部、北京市信息办以及各地政府等的众多研究项目。
费悦明先生拥有近20年研究咨询行业经验。2000年创建计世资讯，开创“行业用户研究”的先河。计世资讯也因此成为中国ICT业界第一家以“行业用户研究”著称的权威研究咨询机构。费悦明先生近年来重点聚焦电子商务驱动力及运行规律研究，对电商视角的传统企业战略规划及运营深入分析，创新提出了电子商务的分析框架和研究模型。

主讲课程
《电商大潮下的传统企业发展之道》：
1、电商发展大趋势
a)两个“亿元赌局”背后
b)被电商跨界竞争“吞噬”的行业
c)网民消费行为的巨大变化
2、传统企业的电商转型
a)传统PK电商——仓储、物流、营销等
b)电商视角——商务世界的3D双视角分析系统
c)电商思维——电商思维的UPII模型
3、电商与微电商的运营
a)电商运营是怎么回事
b)微电商运营是怎么回事
c)如何借助微/电商开拓市场
4、大数据力促电商扩张
a)电商里“跑”出了大数据
b)大数据如何“跑”出效益
c)不可不提的数字营销
5、传统行业电商转型案例分享
a)渠道转型——七匹狼
b)营销转型——宁夏红
c)管理转型——中石油

《传统企业电子商务新战略》：
第一模块：全球电子商务发展趋势与电商经典案例
« 目前电子商务发展现状、特征与核心数据
« 创新商业模式的电子商务网站
« 中小企业互联网的发展
« 案例一：全球C2C模式代表：美国eBay交易平台
« 案例事：全球B2C模式代表：亚马逊案例
« 案例三：美国团购模式代表Groupon团购网站案例
« 案例四：全球B2B2C模式代表：日本乐天案例
« 案例五：全球国际品牌商代表：施华洛世奇电商案例
第二模块：传统企业如何有效结合电子商务
« 互联网思维的UPII模型
« 电子商务模式分析与设计
« 电子商务模式成功要素分析
« 传统渠道与网络渠道的协同策略
第三模块：传统行业做电商的五大路径
« B2B企业充分运用B2B平台
« 电商平台开店策略
« 垂直网站两大要点
« O2O模式运营
« 自建平台
第四模块：电商产品全网运营实战技巧
« 全网电商平台的选择与合作
« 垂直行业的产业链整合
« 全网数字营销的运作方法
« 微信等社会化营销的实战技巧
« 大数据融合的电商实战运营
第五模块：案例分享：不同行业、不同品牌电商策略
« 电商行业全景图剖析
« 电商战略的DC矩阵模型
« 全网合作案例剖析——美的电器
« 渠道转型案例剖析——七皮狼服饰
« 微博营销案例剖析——通用汽车

授课风格
1、授课形式生动活泼，有活动、有互动、有视频、有案例，更有圆桌讨论；
2、强调理论性、实操性、工具性、可复制性——学而易懂，懂而可用；
3、思想者的哲学性、教练者的引导性、演绎者的艺术性三者相得益彰；
4、案例来源于终端，学习于终端，运用于终端。

专精领域
工业经济、传统行业消费品细分产业、企业运营管理、传统企业的电子商务规划等。

服务客户
曾为国信办、工信部等中央部委以及北京市等众多地方政府部门提供政策、规划等咨询支撑工作；也为海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁、泸州老窖、好孩子等众多国内外大型企业提供战略咨询与策略服务。