管理资源网
张乐迪老师
张乐迪 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:时间管理 团队沟通
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
张乐迪老师培训联系微信

张乐迪老师培训联系微信

张乐迪

扫一扫,关注公众号

张乐迪

张乐迪老师的内训课程

高效能目标管理— 让你的目标象GPS一样精准课程背景:在企业中经常会发生这样的情况:给员工订目标,要么象拳头打在墙上,要么象拳头打在豆腐上,真是头痛!目标就象挂在墙上的标语,看得见摸不着!目标年年有,可是到头来总是不能达标,是目标的问题还是员工的问题?……忙,盲,茫!以上这些困境无处不在,它既存在于企业内老板和部门之间,也存在于部门内中层和员工之间。如何才能改善这种状况呢?目标怎样才能落地?如何让员工全力以赴主动达成目标?目标分为愿景目标、成果目标和行动目标三种,有的企业目标设定的假大空,有的企业只有愿景目标或成果目标,而缺少行动目标,还有的企业沟通不力或氛围不良,造成员工目标与公司目标并未统

 张乐迪查看详情


高效能时间管理课程背景:在企业中经常会发生这样的情况:每天这么多工作,哪有时间规划方向和目标啊?领导,这件事不是我不想干,实在是没有精力了!对公司越来越没信心了,混一天是一天吧,唉!下属有好几个,怎么我自己倒越来越累了……忙!盲!茫! 以上这些困境无处不在,它可能存在于企业内老板和管理者之间,各部门之间,中层和员工之间,还可能是员工和员工之间。如何才能改善这种状况呢?管理好时间?说到底,时间管理实际上是精力管理,指提高员工单位时间的工作效能。何为效能?“效”指绩效,“能”指潜能。以目标为导向,激发员工潜能,让员工在正确的方向上高效地做正确的事,这就是时间管理的本质。本课程是依托【Ctt效能教练

 张乐迪查看详情


高效团队沟通与协作课程背景:在企业中经常会发生这样的情况:目标年年有,可是貌似跟员工没什么关系?我明明说清了目标任务,为什么员工总是南辕北辙?气死我了,这个员工天天跟我对着干,沟通了无数次没有一点效果!团队的目标总是达不到,怎么办?整个团队象一盘散沙一样,我是干着急啊,一点办法都没有!对公司越来越没信心了,混一天是一天吧,唉!忙!盲!茫! 以上这些困境无处不在,如何才能改善这种状况呢?如何拥有一支战斗力超强的精英团队?现在这个知识经济爆发的时代,对管理者的要求已经不仅仅局限于能干加苦干了,未来的职业经理人,不只是要能管理、领导,也要能做员工的导师、教练;企业要想获得成功,管理者既要专注于团队效

 张乐迪查看详情


778510473710五维教练式领导力®center135890在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑,发掘出您更大的领导魅力,进而发挥出团队的巨大潜力,帮助公司走向更美好的未来。五维教练领导力模型帮助领导者创造高绩效。22002752482851155

 张乐迪查看详情


Ctt教练型领导(2天)课程对象:企业管理者、团队领导者,人力资源管理者迫切想要提升自我效能的学习者有志于未来成为专业效能教练的管理者课程背景:在竞争残酷的市场上,企业拥有怎样的领导者,才能为企业创造持续的竞争优势呢?知识经济下,越来越多企业都认同,人才成为企业最重要的资源。所以,只有那些能够激发员工主动性、创造性和责任感的领导者,才能带领企业取得事业上的成功。在国际上,教练Coaching是当今世界最佳的人才开发与领导力发展的技术方法,世界500强企业80在推动教练式文化。100强企业高管教练投资回报率高达1,825。【Ctt效能教练®】之《Ctt教练型领导》课程是ICCA国际教练学院的

 张乐迪查看详情


《Ctt自我效能突破训练营》——追求非凡的高效能时间管理课【课程背景】在企业中经常会发生这样的情况:每天这么多工作,哪有时间规划方向和目标啊?每天忙忙碌碌的,可也不知道在忙什么,看不到成果。对公司越来越没信心了,混一天是一天吧!明明有任务在等着,可是总是拖延,如何治疗拖延症?工作越做越多,绩效却越来越差,吃力不讨好。年复一年的工作,看不到希望,望不到尽头,这是我想要的生活吗?……如何才能改善这些状况呢?于是乎,市场上出现了很多时间管理的课程,里面有很多工具和方法,比如要事第一,比如蕃茄钟,比如时间管理四象限等等,貌似能够解决上面的问题。但是,时间长了你会发现,再好的工具也无法让你变得高效率快节

 张乐迪查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有