潘鸿儒老师的内训课程
组织行为学——组织管理智慧与管理技能提升 （1-2天）学员对象: 企业管理人员，想进一步提升自己的人员课程目标： 1.树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为经理人应该具备的素质 2.通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效 3.共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验课程内容： 一、角色转换与定位 1．从组织行为分析新经理人的任务和挑战 2．工作重点的转变：自我管理到员工管理 3．正确应对管理中的各种关系（对上、水平和对下） 二、以绩
讲师：潘鸿儒查看详情
《组织执行力》培训形式：体验式、教练式教学。培训时间：1-2天，每天6课时。课程特色： ‐ 感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰； ‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子； ‐ 重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输； ‐ 讲师与学员共同创造，最大化培训效果； ‐ 讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。课程对象： - 企业中高层管理者 - 高潜人才/核心骨干 - 希望成为创新型管理人才的职场精英课程主要内容： 1. 组织执行力的核心要义 1. 系统思想 2. 制度安排
讲师：潘鸿儒查看详情
组织执行力——从优秀到卓越 （1-2天）课程对象：企业各级管理人员课程目标：[pic]塑造卓越组织的3+1执行体系[pic]执行人才的选、育、用、留[pic]用三环理论简化战略定位[pic]如何制定运营流程并有效执行、控制[pic]建立以敬业、行动和责任为主体的文化本课程独具特色、简约实用的五个部分：[pic]执行难题：指出足以致命的执行陷阱[pic]执行法则：展示执行原理的真知灼见[pic]大师智慧：介绍执行先驱的卓越思想[pic]执行工具：运用简洁
讲师：潘鸿儒查看详情
创新思维与创新管理（1天）【课程背景】 在移动互联网时代，变革、颠覆式技术层出不穷，企业转型、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业的核心竞争力。 潘老师的《创新思维与创新管理》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。课程从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组
讲师：潘鸿儒查看详情
打造高绩效团队 ——基于人本的团队管理（1-2天）课程背景: 当今新经济时代，颠覆性新技术层出不穷，市场环境瞬息万变。现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，与时俱进，快速因应用户需求，提升工作效率。那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业管理层。课程目标: 本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的
讲师：潘鸿儒查看详情
互联网+创新与企业家精神课程背景： 在移动互联网时代，变革、颠覆式技术层出不穷，企业转型、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业的核心竞争力。 潘老师的《互联网+创新与企业家精神》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。课程从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面，全方位阐述竞争环境下企业管理