肖大烈老师的内训课程
企业内训师专业呈现技巧培训（2天）课程讲师：肖大烈适用对象：企业内部讲师及有志于从事专业培训的人士课程大纲：内训师必修解析“内”训师内涵和责任『Responsibility』内训师需了解的相关成人教育的关键词汇基于成人教育的特点从设计和演绎两纬度谈如何创造课程吸引力 培训内容生动化的呈现手法图表法故事法 举例/案例法 比喻法视频 互动演绎法身临其境法VHF法利益呈现法模型法主题演讲的专业技能自信放松的身体与心理状态抑扬顿挫的语音语调得体协调的肢体语言保持充分的视觉交流保持充分的“感情交流”讲授时间的管理控制讲师的六言VS五个合适打造培训的“七个一”
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高绩效团队建设与管理肖大烈课程对象：中基层管理者课程时间：2天课程目标：1、帮助学员了解团队的基本概念；2、诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；3、掌握挑选团队成员的方法；4、学会制定有效的团队目标；5、理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。课程目标：1、帮助学员了解团队的基本概念；2、诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；3、掌握挑选团队成员的方法；4、学会制定有效的团队目标；5、理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。一、理解团队真相团队三问：真相？本质？规律？什么是真正团队？团队建设过程关键解读智慧与真相：领导、忠诚与责任二、高效团队建设策略志同道合：团队的最高境界构建系统：团队运营七系
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《管理者职业素质提升》肖大烈职业化：21世纪的第一竞争力 职业化的两个理念1、定位理念：做你想做，做你能做，做你该做！2、专心理念：向残疾人学什么——专注；案例：邓亚萍、魏敏芝的意志力！ 成为职业人的前提——强烈的动机职业人的四项基本素质：职业态度、职业技能、 职业素养、 职业意志第一部分 职业化态度（塑造四大积极心态）1、 自信的心态（《水知道答案》、案例：谁用“神药”控制了我）（1）相信自己，创造辉煌（2）敢于竞争，获取优势 （3）建立自信心的训练2、责任的心态（案例：发生在奥运会的故事：故事：兔子和猎狗）（1）没有借口，只有责任（2）用心做事，精益求精（3）注重细节，创造
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情景领导 管理者、员工、组织三赢管理法课程内容 主讲：肖大烈课程设计：本课程是管理者必修的核心课程，专门培养现代化管理人才。该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学，采用行动学习法，结合国际上领先的管理知识，为身处激烈竞争的企业管理人才提供了一个多元化的学习发展平台。受训者将形成一种富有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具，学会指导和激励员工的方法，成功地处理风险和解决突如其来的问题，建设有效的沟通和工作团队。课程时间：
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商务礼仪 主讲：肖大烈培训对象：商务人士培训天数：1天（6小时） 1. 商务人士‘形象’魅力 ------ 你的形象是征服客户的利器 1. 外在形象及服饰的重要性 2. 商务人员形象四原则 3. 商务着装的场合及要素 4. 女性“商务公务”形象魅力 A、场合着装 B、裙装五不准 C、佩戴首饰四大原则 D、化妆注意事项 5. 男性“商务公务”形象――尊贵、优雅、