赵成筠老师的内训课程
部分 薪酬设计与企业战略的关系1.薪酬的本质是什么，如何长期有效激励员工？2.从战略出发设计企业全面薪酬管理框架？3.薪酬工资和福利本质区别是？设计目的有何不同4.薪酬各组成因素的实质及关于付薪理念的讨论5.如何改革薪资结构以帮助企业战略目标的实现第二部分 薪资设计思路1.薪酬设计的出发点：在提升绩效的基础上兼顾公平2. 影响企业薪酬设计的内外部环境因素分析3、世界知名企业的薪酬设计理念和方法比较4、如何根据公司的具体情况制定公司的薪酬政策和设计思路3.如何实现公司的薪资设计的内部公平性和外部竞争性第三部分 薪酬体系设计方法1.简便有效的薪酬市场调查的渠道和方法2.薪酬调查方案的执行以及调查结
讲师：赵成筠查看详情
部分 战略人力资源规划框架1.人力资源战略与企业战略的关系1)从企业战略出发规划企业的人力资源2）用企业实例检讨人力资源规划的战略意义2)可操作的战略人力资源规划的思路----人才需求战略的规划思路和方法----人才获取战略的规划思路和方法----人才保留战略的规划思路和方法----人才开发战略的规划思路和方法----企业实际操作案例分享2、战略人力资源规划的系统思维及战略工具----人力资源规划如何影响企业的战略绩效；----人力资源规划的预算的投资收益率（ROI）分析；----利用人力资源规划将企业战略目标与企业个人发展目标紧密联系----各类企业战略及配套的人力资源战略规划的实例分析；-
讲师：赵成筠查看详情
一、银行员工激励的原则1. 实事求是原则2. 公平公正原则3. 目标结合原则4. 连续性和可变性原则5. 因人制宜、按需激励原则6. 及时适度原则7. 物质与精神双管齐下原则8. 竞争与协作相结合原则9. 能级适应原则10. 系统性原则二、银行员工激励注意事项1. 要注意给下属描绘“共同的愿景”2. 要注意用“行动”去昭示部下3. 要注意善用“引导而非控制”的方式4. 要注意授权以后的信任5. 要注意“公正”的威力6. 要注意对部下进行有效沟通三、因材施教―怎样激励不同气质类型的银行员工1. 怎样激励胆汁质类型的银行员工2. 怎样激励多血质类型的银行员工3. 怎样激励黏液质类型的银行员工4.
讲师：赵成筠查看详情
部分： 从员工忠诚到敬业奉献一、何谓员工忠诚二、为什么忠诚及案例三、从员工忠诚到敬业奉献1.员工忠诚度的培养2.忠诚于自己的老板3.满怀感恩之心4.敬业奉献第二部分 企业家文化的创立建一、家文化的作用二、家文化“建设篇”1.家文化建设的三对关系2.家文化系统建设的八步骤3.企业“家文化管理篇”3.1 家文化管理的背景3.2家文化管理之“爱”篇（一）君仁：1.修身：格物致知、诚意正心2.公正：不听谗言、公正处事3.聚贤：心量有多大、事业就有多大4.德政：为政以德、譬如北辰5.信义：以诚相待、以义相守6.责任：科学管理、满意客户（二）感恩：1.融入团队、心有所属2.每份工作都是金矿3.成长比成功更
讲师：赵成筠查看详情
部分 销售准备——塑造专业，提高情商1.态度准备：愿不愿与敢不敢——道2.知识准备：懂不懂与透不透——法3.技巧准备：会不会与熟不熟——术4.客户开发:打开局面有方法-----客户资料的收集和整理-----客户关键人物的确定------销售目标的设定------销售策略的制定-------销售材料及工具准备------销售材料及工具使用要点小测验第二部分 客户拜访——交流背景，拉近距离1.陌生客户拜访的步骤与方法Oslash;寒暄问假、打开话题Oslash;如何赢得客户的好感Oslash;仪容、仪表及举止要点Oslash;如何与客户寒暄Oslash;如何避免客户的拒绝Oslash;打工话题的技