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田兆阳老师
田兆阳 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:国企改革 阳光心态
  •  企业培训请联系董老师
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田兆阳老师的内训课程

田兆阳 讲授 《课程简介》 《领导力提升与形象塑造》4——8课时 “十三五”规划“建议”:人才强国制度优势,突出“高精尖缺”导向“优化领导班子知识结构和专业结构,注重培养选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的领导干部,提高专业化水平。” 领导是一种职业,领导是一门科学。 管理=体制+机制(三权制约协调)+模式+方式。 ★案例A:国企为何成腐败重灾区(领导体制) 本课程首先介绍了领导力的8种观点: 第一,导航力; 第二,想象力; 第三,判断力; 第四,创造力; 第五,协调

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习近平新时代中国特色社会主义思想解读 ———新时代新思想新矛盾新目标新的伟大工程 大会主题: 不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。案 例:中共历次代表大会的“关键词”:与中国历史命运紧密相连,围绕“现代化建设”展开。十九大的历史与现实意义习近平7、26重要讲话: 即将召开的党的十九大,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会,能否提出具有全局性、战略性、前瞻性的行动纲领,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主

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治理现代化=体制(服务型) 机制(运行机制) 模式(市场化) 方式(法治)• 现代企业制度:18届3中“决定”:“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。“职业经理人”制度。 • 决策法治化:18届4中全会:“健全依法决策机制,把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序”。• 决策是国企管理的首要环节,也是国企领导的首要职责。2015年广东审计国企5年结论:渎职损失是贪污的17倍。 本课程结合运用案例分析方法,一、界定国企管理决策的要素、类型和特征;二、探讨国企管理决策必须遵循的4大原则,即: 1、信息准确全面(模糊)原则; 2、可行(

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本课程为了贯彻18届5中全会提出的创新驱动发展、科教兴国、人才强国战略,首先,介绍新世纪新阶段新一代中央领导集体关于人才问题的5大理论创新、有关人才的3个概念和人才开发的4种主要方式;其次,讲述我国古代关于为政在人、知人善任、尊贤任能、德才兼备、不拘一格、用人不疑、赏罚分明、清吏贵监等8个方面的用人方略;后,按照历史发展顺序,以人物为线索,结合经典案例,具体阐述姜尚的“重赏”、周公的“尊贤”、孔子的“用人如器”、老子的“善下”、墨子的“尚贤”、韩非的“治吏不治民”、李斯的“不却众庶”、刘邦的用“吾不如”、曹操的“唯才是举”、柳宗元的“吏为民役”、康熙的“端本澄源”、龚自珍的人才兴亡论等用人思想

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课程大纲: (一)党员廉洁自律规范  条 坚持公私分明,先公后私,克己奉公。  第二条 坚持崇廉拒腐,清白做人,干净做事。  第三条 坚持尚俭戒奢,艰苦朴素,勤俭节约。  第四条 坚持吃苦在前,享受在后,甘于奉献。 (二)党员领导干部廉洁自律规范  第五条 廉洁从政,自觉保持人民公仆本色。  第六条 廉洁用权,自觉维护人民根本利益。第七条 廉洁修身,自觉提升思想道德境界。第八条 廉洁齐家,自觉带头树立良好家风。...

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