陈云青老师的内训课程
1. 绩效管理实战理论 绩效管理的PDCA 四类人员的绩效责任 设计绩效考评的周期 绩效考核冰山模型 2.设计企业三级关键业绩指标实战 实战:组建公司 从战略到计划 从目标到绩效 设计关键绩效指标(KPI)的两种方法 用关键成功因素法设计三级关键绩效指标(KPI)体系 设计公司一级关键绩效指标(KPI): 利用鱼骨图法找出公司成功的关键因素 导出公司一级关键绩效指标(KPI) 实战:设计公司一级关键绩效指标(KPI) 设计公司一级关键绩效指标(KPI)应该注意的问题 设计部门二级关键绩效指标(KPI): 上级目标和下级目标之间的关系 任务分工矩阵: 任务分工矩阵分解企业工作任务 任务分工矩阵分
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1.提升职业技能#376;专业技能职场回顾HR专业任职资格展示HR箴言:招聘,要做到猎头的水准;人力资源测评,千招会不如一招精;搞透了任职资格,也就搞懂了人力资源管理。HR箴言:HR要用能力争取权力,靠近了总经理就意味着成功了一半。#376;沟通能力曾经的沟通记录明确沟通标准,让沟通意识达标。HR箴言:HR做久了,如果没得慢性咽炎,就是沟通工作没有做到位!#376;演讲/培训能力案例:《职业素养》的“赶鸭子上架”HR箴言:做培训,就要拿新员工狠狠地练手!演讲能力提升方法#376;影响力狙击法霰弹法连环法HR箴言:HR的独特价值不仅于建立一套科学的人力资源管理体系,更在于--凝聚人心!HR箴言:
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1.沟通的表现形式#376;口头方式#376;书面方式#376;非言语方式#376;电子媒介#376;沟通结构2.沟通的过程#376;游戏:属相排序#376;沟通的七步心法测试:看谁做得又快又好#376;沟通的关键环节表达;倾听;反馈。3.沟通的障碍#376;表达障碍沟通对象错位沟通场合错位内外环境错位#376;倾听障碍测试:倾听能力测试倾听习惯培养倾听的五个层次“听”字解析倾听发问的意义#376;反馈障碍不反馈一知半解时机不当自卫反馈对方表达模糊#376;杰亨利窗模型4.人际风格与沟通#376;测试:人际风格测试#376;不同风格人的特征及相处之道#376;沟通的黄金定律及白金定律5.不同层
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1.新任经理的角色认知与角色转换#376;作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则常见的角色错位#376;经理人作为管理者的职责规范流程的优化工作任务的管理下属绩效的改进人才梯队的建设团队氛围的建设决策信息的提供#376;经理人的七大变化#376;管理者的十二项修炼2.经理人的职业素养#376;责任心修炼责任感的定义责任心修炼案例:一次没有结果的销售会议案例:沃尔玛的责任文化案例:一颗螺丝帽个人与责任漫画:别轻易锯断你的十字架职场箴言:承担责任会使我们感到痛苦,但这种痛苦只会让我们更成熟!#376;上进心修炼上进心=成就欲望案例:任务的佳完成期案例:比让客户满意更高的境界上进心=积极主动案例:
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九型人格的概述九型人格的起源和应用九型人格的解析性格素描行为表现深层动机代表人物九型人格与领导力提升心智模式突破与自我超越九型人格的选人之道(各类性格的理想职业与不适合职业)九型人格各型号领导力提升要点九型人格现场点评九型人格现场答疑...
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1.九型人格概述#376;九型人格起源#376;九型人格与冰山模型2.九型人格解读#376;价值观、口头禅、性格解析、迁善箴言#376;学习九型人格的意义#376;知识巩固(九型人格小测试)#376;技能训练分析:《射雕英雄传》中九种型号的典型人物讨论:九种风格的人饭桌上的不同表现讨论:九种风格的人踩到狗屎后的不同表现#376;九型人格分类3.九型人格与识人#376;如何判断一个人的九型型号活动及场所相貌表情肢体语言着装MSN、QQ行为表现测评#376;一秒钟识人(容貌识人)#376;一分钟识人(言语识人)案例:一次有趣的打车经历案例:课堂上的女生案例:城铁上的故事4.九型人格与迁善#376;