王静老师的内训课程
0-457200-177165199136020242024-3276607421880《卓越管理者深度修炼》《卓越管理者深度修炼》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《卓越管理者深度修炼》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出
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《卓越时间管理与会议管理》讲师：王静课 程 纲 要【课程名称】卓越时间管理与会议管理【课程背景】在日常工作与管理活动开展中，经常出现以下现象：这个来电话，那个来请示、投诉；比谁都忙，到处救火，工作越做越多；计划赶不上变化或计划从未兑现过；对什么都不放心，每天忙于事务性工作；每天忙的团团转，工作抓不住重点，也没空去规划何为重点，如何保障重点工作的执行落地；总无法说“不”，因此总要打乱时间计划……工作效率一直无法提高。与此同时，作为企业管理者，会议是中常管理工作中最常用的管理手段与沟通的工具，可以有效地帮助我们通过提升会议的组织效率，从而使组织成效更大程度的落地。《卓越时间管理与会议管理》课程系统
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0-457200-239395218567020242024-3759207220585《向价值化员工转型》《向价值化员工转型》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《向价值化员工转型》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于构建稳
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0-457200-239395218567020242024-3759207220585《向价值化员工转型》《向价值化员工转型》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《向价值化员工转型》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于构建稳
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0-457200-258445217614520242024-3276607310120《企业内训师培训》《企业内训师培训》-730256207125王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《企业内训师培训-全面提升企业内训师综合素养》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负组织人才培育的核心骨干们（专职培训讲师和各级管理人员）却往往 “心有余，力不足”。很多管理人员和新任培训讲师在培训时存在着如下问题：不了解成人学习心理，感到85、90后学员越来越难教开场苍白无力，过度生硬突兀，结尾软弱无力表达不流畅、语
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0-457200-177165209042020242024-3276607421880《新晋管理者深度修炼》《新晋管理者深度修炼》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新晋管理者深度修炼》【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行