赵晋老师的内训课程
导入：学员热身，建立学习团队、介绍课程内容讲 什么是问题？什么是问题意识？Oslash; 这是不是问题案例：管理中的常见问题分析：工作中，为什么我们常常力不从心分析：生活中，为什么我们往往缺乏智慧Oslash; 理解问题：什么是问题体验活动解析：什么是问题分析：问题出在哪里Oslash; 什么是管理中的问题意识？ 解析：解决问题意识及其在解决问题过程中的主导作用方法：怎样建立管理中的问题意识Oslash; 单元小结第二讲 解决问题模式原始测试：了解自己解决问题的心智模式Oslash; 什么是解决问题的模式体验：谁能胜出解析：解决问题的情感模式解决问题的策略模式解决问题的方法模式分析：各种模式对
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讲管理就是一场心理战引言：企业对员工的有效激励，人们更多的关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制，人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求，就能够产生激励作用。真是这样吗？Oslash;案例分析：我感到很失败Oslash;管理的对象是人，而不是机器Oslash;人在管理中的核心地位Oslash;管理之道在于经营人心Oslash;管理离不开心理学Oslash;经典心理学实验与人性分析Oslash;发现与反思第二讲参透员工的心理密码引言：这是目前各类机构中普遍存在的问题，主管忙死累死，员工却逍遥自在，工作漏洞百出；员工
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课程导入：社会事件反映出哪些必然性与偶然性一、什么是情绪？什么是压力？Oslash; 你烦恼吗？ Oslash; 什么是情绪？什么是压力？Oslash; 现实的情绪压力主要来源二、为什么会有情绪压力Oslash; 情绪案例压力案例1：我的领导为什么老跟我过不去压力案例2：这事我从来没干过Oslash; 没有烦恼会怎么样Oslash; 该怎样准确理解情绪压力三、管理情绪释放压力Oslash; 了解你的压力水平身体反应： 情绪反应：Oslash; 找到压力源，认识压力源Oslash; 压力与主观感受的关系Oslash; 情绪的ABC原理Oslash; 优压力与负压力Oslash; 情绪压力管理的方
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讲职业规划能力Oslash;从孙正义的人生规划说起分析：有目标才会有作为、有目标才会有结果、有目标才会有动力Oslash;认识自己：企业的瓷器活与我的金刚钻Oslash;为什么不能总跳槽Oslash;职业规划的意义、方法与步骤Oslash;职业规划，也是在规划你的人生第二讲自我管理能力Oslash;人人都需要自我管理Oslash;管好自己等于创造成功人生Oslash;怎样做一个“实事求是”的计划Oslash;自我管理的内涵与方法Oslash;管好自己是一切管理的基础第三讲时间管理能力Oslash;一个时间延误的故事Oslash;认识时间杀手Oslash;完整的计划必须包含时间计划Oslash;
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讲 什么是员工关系管理Oslash;案例分析：一个企业连续出现极端事件，问题出在哪里？Oslash;管理层没有员工危机意识1.缺失人性化管理2.缺少畅通的沟通渠道3.基层管理是关系的管理Oslash;员工关系管理的问题与难点1.缺乏共同愿景2.缺乏是非标准3.缺乏激励机制4.管理越位或缺位5.员工诉求无通道第二讲 员工关系管理的心理目标与方法Oslash;什么是人的心理模式Oslash;员工到底想要什么Oslash;员工烦恼什么？只是钱吗？Oslash;职场六大困扰Oslash;多层次需求供给Oslash;如何建立共同目标案例分析讨论第三讲 建立心理契约1.管理者特质模型2.员工特质模型Osl
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讲 管理的目标是管人理事Oslash;双赢VS单边主义的案例分析Oslash;国家管理与企业管理经典案例Oslash;成功管理与不成功的管理的评判标准第二讲 成功管理来自心理管理Oslash;理解心理管理视屏：这件事的核心什么Oslash;心理管理终于理解博弈Oslash;什么是博弈 什么是心理博弈？什么是管理博弈？1.理性博弈心理2.非理性博弈心理Oslash;心理博弈的目标1.个人利益与组织利益的一致 2.物质激励与精神激励的协调3.短期效益与长期效益的平衡Oslash;心理博弈的境界Oslash;员工要什么案例分析：个人利益大化的利弊Oslash;员工的心理模式1.短期效益模式2.长期效