培养坦率沟通的重要窍门

　　一、沟通是重要工具　　● 什么是沟通；　　● 我们为什么需要沟通；　　● 沟通的要素；　　二、沟通不良的障碍　　● 沟通不良的原因；　　● 沟通的四大障碍；　　● 沟通的原则；　　三、坦率沟通8窍门　　● 积极沟通（出发点、语言技巧、方法、要求）；　　● 学会倾听；　　● 管理层的主动性；　　● 员工的主动性；　　● 扩展沟通渠道；　　● 善用批评；　　● 故事沟通；　　● 用幽默来沟通；...

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专业沟通及职场人际关系

　　一、职场人际关系系列　　 利用人性特点　　 掌握他人行动和态度　　 人际性格分析人际风格的四大分类（和平型、力量型、分析型、活泼型）　　 各类型人际风格的特征与沟通技巧　　 交朋友的技巧　　 语言艺术与人际关系　　 人际关系的陷阱　　 正确经营你的人际关系　　 笼络领导的技巧　　二、专业沟通技巧系列　　 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧　　 人际沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一　　 有效人际沟通概述　　 专业沟通的技能　　 沟通的障碍　　 听说问看的技巧　　 专业沟通的步骤　　 人际沟通言语技巧(接近技巧、赞扬技巧、拒绝技巧、说服技巧、聆听艺术)　　 有效的肢体语言技巧　　 同理

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有效领导力与管理技巧内训

　　1. 管理的产生与概念　　2. 管理的作用与地位　　3. 管理者的职位,职责,职权　　4. 现代企业管理层次　　5. 领导管理的九大原则...

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攻心管理——让员工心服口服管理艺术内训

　　攻心管理之一：自我管理管人先管已　　1、管理者的职责和使命　　2、管理者该干什么　　3、常见角色误区　　4、工作中角色误区表现　　5、管理者回归　　攻心管理之二：观念与心态管理管人先管心　　1、 观念与心态的关系　　2、积极的职业化心态特点　　3、消极心态的类型与表现　　4、如何发展与保持积极职业心态　　5、如何调整自我心态　　6、如何调整员工心态　　攻心管理之三：影响员工管心靠影响　　1、管理与领导　　2、权利与影响力　　3、下属诊断与弹性领导风格　　4、管理中如何与下属沟通　　攻心管理之四：激励员工激励以心为始　　1、何为激励　　2、激励原理分析　　3、上司对下属激励误区　　4、激励下

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NLP沟通表达魔法

　　1、 良好沟通者的四项素质　　2、 魔力表达之－如何把话说得客观　　3、 肢体语言研究　　4、 时间框视技巧...

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中国传统文化精髓与大领导智慧内训

　　一、中国传统文化精髓（Chinese tradition culture marrow）　　前言　　中国文化的传承　　治人与治心　　传统治道与现代管理　　1、诸子学说举要(The philosophers theory enumerates essential points)　　道家学说――老子　　儒家学说――孔子　　法家学说――韩非子　　孙子兵法――孙子　　2、黄老之学与用人之道(Doctrine of learning and servant)　　3、《周易》与决策("Zhou Yi" and decisionmaking)　　二、大领导智慧及企盼性修炼　　（Greatly, lead

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