万钧老师的内训课程
【管理者修炼与价值提升课程】 领导者心智思维与影响力再造 讲师：万 钧一、道高一尺，魔高一丈 1、人的自我认知1：七情六欲五志； 2、人的自我认知2：性情，交情，世情； 3、人的自我认知3：善恶之论，管理之本；二、自我管理：心态与习惯 1、什么是心智模式？ 来源与作用； 惯性与心态； 情商与沟通； 2、什么是正确的思维？ 系统思维； 横纵思维； 辩证思维； 3、如何实现创新思维？ 什么是创新？ 创新思维的方法与训练；三、管理者修
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改变自己，改善他人 干部管理技能培训提纲一个人人需要领导力的时代——企业规模扩大，单靠命令，很难协调资源，相互配合来很好地完成任务，执行力在明显下降。——人类文明进步，基本素养提高，越来越多的人对单纯命令已很难买账，而会根据自己的判断和感情作出选择。——互联网普及，信息越来越丰富，表达越来越容易，比较越来越充分，选择越来越多，传统管理手段困窘，管理就是沟通。——体制、模式、工具不再万能，强调柔性管理，人本管理。——领导力不是少数人的特权，也非天生的，是可学到和做到的，那么怎样让下属和
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【管理者修炼与价值提升课程】 高层管理者的自我管理与提升一、我是谁？ 1、自我认知1：七情六欲五志； 2、自我认知2：性情，交情，世情； 3、自我认知3：善恶之论，管理之本； 管理心理学与组织行为学的基本方法。二、自我管理：从中层到高管 1、高管应有的心智模式 情商：情绪的惯性与管理； 心态：主动积极的希望使者。 2、高管应有的思维模式 系统思维：领导的起点； 辩证思维：智慧的源泉； 创新思维：角度与程序。 3、行为习惯与执行力 气质到素质：形象与个性识别标识； 沟通到表达：语言习惯和
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熟知未必是真知：看热闹与看门道。越学越复杂与越学越简单——万变不离其宗：以人为本！以职业意识、团队意识为主导，以个人素质提升和品牌营销能力提升为方向，以团队成功体现个人价值。一、人：需求，商性；1、人，人性，关系与价值；2、无欲则刚：七情六欲，需求五层次论；切入点与提升点；3、商机——商性需求的四大特性；4、WTER——四种人群；5、折腾创造需求：需求控制的五大方法；6、欲望gt;需要；一个高科技的时代一定是一个高情感的时代。二、营销：知识，见识；1、知识：产品，渠道，价格；2、生活品营销：细分、卖点与两个极致；3、大数据与电商，价格的心理属性；价格与促销；4、见识：模仿-超越；整合-跨界；异
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一、背景：旧常态与新常态1、旧常态的四大痛点：缺核心技术；缺现代设计；缺强势品牌；缺高效团队；2、痛点背后的四大原因；3、新常态的机会与热点；4、新常态的新难点；5、新商人的三大意识；二、生意之本：人性，需求，商机1、人性的弱点—影响人—建立关系；2、人的需求—横向分析与纵向分析；3、特点，切入点，商机；4、聚焦、突出、卖点与痛点——市场案例解析；5、发现需求与创造需求，需求控制五法；6、折腾的艺术——市场案例解析。三、利益之本：知识，见识，意识1、要素：产品，渠道，价格——市场案例解析；2、“两个极致”——创造顾客体验与口碑的四个步骤；3、方法：模仿，整合，颠覆——市场案例解析；4、创造属于
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一、人：需求，商性；1、人，人性，关系与价值；2、无欲则刚：七情六欲，需求五层次论；切入点与提升点；3、商机——商性需求的四大特性；4、WTER——四种人群；5、折腾创造需求：需求控制的五大方法；6、欲望gt;需要；一个高科技的时代一定是一个高情感的时代。二、营销：知识，见识；1、知识：产品，渠道，价格；2、生活品营销：细分、卖点与两个极致；3、大数据与电商，价格的心理属性；价格与促销；4、见识：模仿-超越；整合-跨界；异反-颠覆；5、经营者：风格与模式；搞定人→搞定自己。三、品牌：资源，传播；1、资源：定义资源，整合资源。2、传播：对象，工具，手段。3、细节做到极，概念才有力：CIS-PIS