刘刚老师的内训课程
精益制造—现代工业工程技术培训课程大纲课程目标: ☆ 培养中国本土的IE精英人才 ☆ 了解现代IE的起源与历史 ☆ 理解现代IE的意识与理念 ☆ 掌握现代IE的基本理论与方法 ☆ 掌握现代IE应用于精益生产的技术路径 ☆ 学习行业实践案例与经验 课程内容设置:|单 元 名 称 |主 要 学 习 内 容 |时 间(二天 || | |) ||第一讲
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效率提升工具—现代工业工程技术培训课程大纲课程简介 本课程专为基层管理及技术人员而设计,旨在培养基层管理及技术人员提升现场管理水平,全面提升质量、成本、效率等指标的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主,配以大量案例分析、图示等方式,并给出具体解决建议,帮助学员学以致用。本课程在讲授同时,以小组练习、教学反馈方法,帮助学员建立管理信心,具备基本的传授能力与领导实施能力。 本次课程主要讲述了工业工程概论、制程程序分析、流程程序分析、生产物流分析、搬运分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、预置动作分析简介,生产线平衡,布局分析与搬运效率提
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精益制造—5S\6S现场管理培训课程大纲课程目标:全面认识 5S 的内涵及基本原理,明确5S是最基础的管理项目,树立生产运作管理的系统集成观���� 掌握 5S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制���� 掌握实施 5S 管理的各类工具���� 掌握全面可视化管理推进方法���� 通过实施 5S,提高员工素质,激发工作积极性,造就一流企业课程内容设置:|单 元 名 称 |主 要 学 习 内 容 |时 间(一天) ||第一讲 | 精益思想




