杜晓光老师的内训课程
总裁演说智慧主讲：杜晓光 ——卓越领导与优秀讲师脱口秀回想过去：您是否曾因不善于当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？您是否曾因讲话词不达意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏说服力？您是否曾因沟通不到位而错过时机，损失金钱，人际关系紧张？您是否曾因没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让在让？这是一个魅力发展的时代，这也是一个激烈竞争的时代，商场如战场，一流的口才将是你弛聘商战的制胜法宝，“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。拥有一对多的公众演说能力和行销能力，以成为你成功立足现代社会的必备技能！——演说沟通的能力决定您生活的品质！——参与公众演说魅力表达研习营二十条理由：
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NAC全称：NeuroAssociativeConditioning.中文翻译为：神经链调整术。NAC——世界上伟大的心理学，世界上有效的行动科学，也是一种改变科学。NAC课程是世界成功管理学中顶尖的课程之一，学会NAC，就几乎懂得所有的神经学，心理学和行为学。所有的学习都要经过实地的演练，否则，还不如打道回府。只要神经链没有改变，你就没有改变。内容介绍：1、何为NAC神经链调整术2、NAC神经链调整术的六大步骤3、如何突破心理障碍4、如何帮助他人解除心理障碍5、如何永久改变不良习惯6、如何打破旧有惯性7、如何调整加强神经链8、如何建立正面的心锚9、如何建立坚不可摧的信念10、如何立即消除负面
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2、NAC神经链调整术的六大步骤3、如何突破心理障碍4、如何帮助他人解除心理障碍5、如何永久改变不良习惯6、如何打破旧有惯性7、如何调整加强神经链8、如何建立正面的心锚9、如何建立坚不可摧的信念10、如何立即消除负面情绪11、如何NAC激发行动力12、如何NAC让自己每天保持颠峰状态13、如何NAC改变潜意识14、如何NAC改变金钱观15、如何NAC提高业绩收入16、如何NAC克服恐惧17、如何NAC增强个人影响力18、如何NAC增强时间管理能力19、如何NAC增强领导力20、如何NAC增强说服力21、如何NAC成为心理辅导师22、如何NAC成为超级讲师...
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一，收集客户名单（一）收集名单前信念：（二）优质名单特点（三）名单来源二、电话邀请1.什么叫电话行销？（一）、电话行销的核心理念：（二）、打电话的十个细节：（三）、电话是一种谈判：（四）、电话行销前的准备：（五）、电话行销的时间管理（六）训练电话聆听的十个要点（七）聆听的5个层面（八）陌生电话行销的11大步骤：（九）电话中建立亲和力的十一种方法：（十)电话约人话术设计：三、电话邀请话术：（一）、次电话（所持名单中无董事长、总经理电话号码）1-2第二次电话：1-2-1转接老总...
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一、归属：1、归属一个人;---承认！承认的力量；领导；吸收优势。改变从承认那一刻开始！你心归属谁，你就会拥有谁！归属老板，老板心里都是你。归属有结果的人。2、融入一件事；到哪儿就融入哪儿！心要放到事儿上。员工两种人没有机会：一、只做安排的事儿；二、不做安排的事儿。你融入哪件事，哪件事就会成为成就你的摇篮。要创业和老板合作！ 没有借口。想收入高、想出人投地，就要天天练习独挡一面的能力！在公司有任何事情，拍拍自己胸脯，告诉自己“我上”！小钱看不着，大钱不会挣！必须增加自己被利用的价值，自己才能再次升华！人与人永远都是筹码的关系。没有忠诚可言！当你筹码大，老板不给也得给，当你筹码小，老板该给也不给
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一、领导力决定一切修己安人·领导力封顶理论·领导者的自我修炼·发扬中国管理哲学二、领导 者的观念·解读企业家·企业成长链条·信念责任财富·我是一切的根源三、领导力与影响力影响力的六个法则过程——愿景——吸引力——亲和力——核心圈—— 学习力四、领导力与企业文化军队 学校 家庭三种环境建设五、领导力与角色定位教练辅导者导演设计师啦啦队长六、发挥领导力的六要素个人魅力设计游戏规则 明确终极目标不断沟通强化动机定期检查七、领导力与企业家战略决胜千里之外的智慧 “战略”是企业成功的关键按市场因素找出超越对手的模式 创新商业模式和战略根据模式调配自身的实力与资源八、领导力与行销力行销的三个关键行销的六要