陈盛东老师的内训课程
营销类核心课程：《对公营销的新观念、新策略和新手段》主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理二、培训内容和目标：从引人入胜的故事开始，通过对营销等边三角形（态度、技巧、产品）的探讨，推导出商业银行客户关系管理的新观念、新策略和新手段，将营技巧和产品方案融为一体，加强对银行营销本质的深刻领会，主要通过实际案例的分析、讲解，全面提高商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理客户关系开发和管理的能力，用产品营销客户，提高金融创新能力，快速形成
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产品类核心课程：（另行可用名为：《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》、《促进银企合作的金融服务方案设计和案例分析》、《公司银行产品创新和发展趋势》） 《公司业务产品组合与创新》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员二、培训内容和目标：课程引入独特的客户需求挖掘技术，全新定义银行产品的特性，结合利率市场化趋势和经济形势，深入剖析公司业务产品创新的新观念和新技术，揭示公司业务创新技术的各种版本及其案例运用，推导出若干公司业务产品创新的方向和营销的新理念，主要
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风控类核心课程：（另可用名为《风险管理的新观念新技术》、《信贷经营的新观念新技术》）《风险管理创新与银行综合盈利能力提升》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理二、培训内容和目标：从风险及风险管理的基本原理入手，结合《物权法》、供应链金融与互联网金融，系统地讲解在存贷比变革背景下银行风险管理的新观念和新技术，促进风险管理与产品组合创新和客户营销的紧密结合，主要通过实际案例的分析、讲解，增加商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理在新形
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供应链金融课程： 《供应链金融和核心企业竞争力打造》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：核心企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融，在系统地剖析中小企业融资的新途径和新技巧的同时，揭示供应链金融对核心企业竞争力的巨大提升作用，增加核心企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监对供应链金融的的深刻理解，增强沿供应链的内在脉络对中小企业各种融资产品的灵活
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负债业务核心课程： 《利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术》主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行领导、分行长、总经理、企金部总监，网点负责人，信贷管理人员、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员二、培训内容和目标：从商业银行的顶层设计出发，通过对利率市场化的趋势和影响的分析，全新解剖商业银行负债业务的全新策略，在对负债技术分类的基础上，层层解析各种产品的市场化导向，推导出若干利率市场化背景下负债营销的新趋势和新技术，主要通过实际案例的分析、讲解，全面提高商业银行中高级管理人员、总行领导、分行长、总经理、企金部总监，网点负责人，信贷管理人员、中高级客户经理、产品经理、