吴然 老师
- 所在地区： 北京
- 主打行业：不限行业
- 擅长领域：营销销售 营销技能 开门红 营销技巧
- 企业培训请联系董老师
- 联系手机：
吴然老师培训联系微信
扫一扫,关注公众号
吴然老师的内训课程
吴然老师的内训课程暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师内训课程。
推荐内训课程
BLM/BEM：从战略到执行管理系统【课程背景】：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。本课程通过华为30多年管理实践经验的梳理和总结，围绕“战略基本正确，组织必须充满活力”这一核心理念，结合华为业务领先战略BLM模型的方法论，将给您的战略管理带来全新的启发和思考。【授课对象】：企业负
讲师：曹扬查看详情
【课程目的】：将重点解决企业战略执行落地的五大痛点1.高层战略不落地：企业战略目标和方向是清晰的，高层制定的战略经常得不到落地和实施，无法左右拉通，上下对齐，承接战略落地执行与跟踪；2.战略解码不统一：公司级战略目标（SP）是清晰，但各业务经营单元、职能系统目标（BP）与战略目标不匹配，导致上下不能对齐，无法达成。3.战略执行不系统：没有形成定期系统评估、复盘等机制；战略周期结束后经营分析，经验教训未能及时总结，经验未转化成能力。4.预算制定不合理：预算制定往往以往年经验和销售额为主，无法制定能匹配战略发展和战略目标预算，预算落地往往会忽略战略机会点的投入。5.目标制定不科学：个人、部门考核指
讲师：曹扬查看详情
对标华为：打造以奋斗者为本的干部队伍【课程背景】：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资2.1万元到2020年实现营收收8914亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全景的案例呈现，全面诠释华为干部管理的实践理念、方法与工具，这将给您的干部队伍建设带来全
讲师：曹扬查看详情
企业与个人税收筹划（大纲）（6小时） 翟继光 一、如何选择企业的组织形式 （一）法人型企业与非法人型企业税负的比较 （二）小型微利企业与非法人型企业税负的比较 （三）前期亏损时选择分公司节税 （四）享受优惠时选择子公司节税 （五）投资国家扶持地区减轻税收负担 二、企业如何发放薪酬更节税 （一）灵活运用子女教育专项附加扣除 （二）灵活运用赡养老人专项附加扣除 （三）充分利用年终奖单独计税 （四）汇算清缴时年终奖是否单独计税 （五）充分利用股
讲师：翟继光查看详情
税务筹划及家族信托翟继光一、不动产投资的税务筹划（一）住房投资的增值税筹划（二）住房投资的所得税筹划（三）商用房投资的税收负担（四）商用房投资的税务筹划二、股权投资的税务筹划（一）利用双层公司享受小微企业税收优惠（二）利用双层公司转让不动产（三）利用双层公司转让股权（四）利用双层公司取得股息三、家族信托的主要功能及其税务筹划（一）家族信托的债务风险隔离功能（二）家族信托的婚姻风险防范功能（三）家族信托的节税与税务风险防范功能（四）科学设计股权架构充分发挥家族信托的节税功能翟继光简介中国政法大学民商经济法学院教授，中国法学会财税法学研究会常务副秘书长。入选国家财政部法律人才库，财政部“营改增”专
讲师：翟继光查看详情
小微企业税收优惠与税收筹划 （3课时）一、小微企业增值税及附加优惠及其筹划（一）小规模纳税人减征与免征增值税优惠（二）小规模纳税人“六税两费”减半优惠（三）拆分企业利用小规模纳税人优惠进行筹划（四）利用简易计税优惠进行筹划（五）利用农产品增值税优惠进行筹划（六）利用地方税收返还优惠进行筹划二、小微企业企业所得税优惠及其筹划（一）小微企业减征企业所得税优惠（二）小微企业加速折旧企业所得税优惠（三）小微企业其他企业所得税优惠（四）利用小微企业低税率优惠进行筹划（五）企业集团利用小微企
讲师：翟继光查看详情
法律风险及其防范（半天）翟继光一、资产代持风险及其防范（一）资产代持的类型（二）资产代持的风险（三）资产代持风险的防范二、非法集资风险及其防范（一）非法集资的构成及其法律责任（二）非法集资风险的防范三、家庭债务风险及其防范（一）家庭举债风险及其防范（二）家庭经营风险及其防范（三）个人执业风险及其防范（四）对外担保风险及其防范翟继光简介中国政法大学民商经济法学院教授，中国法学会财税法学研究会常务副秘书长。入选国家财政部法律人才库，财政部“营改增”专家组成员，北京市检察院专家听证员。发表论文200余篇，出版著作30余部，主持或参加国家级、省部级课题20余项。曾参与《民法典》《商业银行法》《证券法》
讲师：翟继光查看详情
高净值人士及企业税收筹划（6课时） 翟继光一、如何选择企业的组织形式（一）法人型企业与非法人型企业税负的比较（二）小型微利企业与非法人型企业税负的比较（三）前期亏损时选择分公司节税（四）享受优惠时选择子公司节税（五）投资国家扶持地区减轻税收负担二、企业如何发放薪酬更节税（一）灵活运用子女教育专项附加扣除（二）灵活运用赡养老人专项附加扣除（三）充分利用年终奖单独计税（四）汇算清缴时年终奖是否单独计税（五）充分利用股票期权所得单独计税（六）综合利用年终奖与股票期权所得单独计税三、企业经营
讲师：翟继光查看详情
工作的动力-为员工提升效率的充电站课程时间：1天6小时 课程对象：公司中高层管理者课程人数：20人-50人培训形式：理论讲授60％、实战演练20％、案例讨论、游戏10％、经验分享10％培训内容：一、员工问题与管理应对 1、管理者的困惑 A、员工的责任与热情怎么了？ B、管理者的管理重点到底是什么？ C、为什么管理者难以操控局面？ D、你每一天在重复的做某些事情吗？ 2、发现引导员工需求 A、物质需求与精神需求的区分 B、对需求驱动力的感悟 C、发现员工在意的是什么 a、黄金圆环理论—建立共同的信仰 b、情感管理—建立团队气氛 c、技能管理—建立互动型组织 D、
讲师：刘鹏查看详情
[pic] 《支行网点服务体验管理转型》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《支行网点服务体验管理转型》【课程背景】 进入数字化时代，受外部不确定性、客户对金融产品认知变化、互联网金融的蚕食的影响，传统银行网点受到极大的冲击，下列场景是不是历历在目？ • 有
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《原来服务设计这么做》 —— 服务设计工具课 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《原来服务设计这么做》—— 服务设计工具课【课程背景】 体验经济的到来，产品服务同质化的加剧，增量市
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《创新的力量——创新设计思维工作坊》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《创新的力量——创新设计思维工作坊》【课程背景】 科技的进步，时代的变化，企业竞争越发激烈，创新成为企业的必备技能，持续创 新更显得尤为重要。 但是很多企业所面临的问题是：
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《客户服务意识全局观》 —— 体验时代下客户关系重塑 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《客户服务意识全局观》【课程背景】 后疫情时代下，客户体验越来越展现出其独特的价值。被动解决客户诉
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《体验设计赋能HR》 ——打造令人尖叫的招聘/入职/培训体验 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要 【课程名称】《体验设计赋能HR》——打造令人尖叫的招聘/入职/培训体验【课程背景】 时代环境的变化，
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《突破增长瓶颈，体验思维赋能》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《突破增长瓶颈，体验思维赋能》【核心理念】体验不是服务的叠加；体验是可以被设计的【课程方向】偏重体验设计方法【课程背景】 从服务经济进入体验经济，“体验”这个词几乎成为所有事物的标配（如餐饮
讲师：王晓东查看详情
《极致客户体验，银行未来竞争的护城河》课程纲要讲师：王晓东课 程 纲 要 【课程名称】《极致客户体验，银行未来竞争的护城河》【课程背景】随着金融科技高速发展、消费者行为习惯与需求的快速变化。适应当前环境的无形化、开放化、智能化的数字银行4.0应运而生，对银行业既是机会也是挑战。表现在：现阶段很多银行连银行3.0的要求都没有做到位银行业同质化严重，新的金融业态不断侵蚀传统银行业务缺乏整体的体验管理思路与方法，导致银行技术优势无从发挥与物理网点服务到线上、移动服务转变所对应的，银行业务范围、服务体验全局化和商业模式并无本质变化。数字银行4.0给银行带来新的思考及发展空间，同时对数智化的成熟度，对客
讲师：王晓东查看详情
[pic]《数智化时代的客户体验管理》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《数智化时代的客户体验管理》【课程背景】 数字化时代的到来，企业数智化转型必将从以产品和渠道为中心转向以客户体验 为中心的经营。转型过程中，企业也会遇到各种难点与机会共存的挑战： ← 如何识别、选择、转化、发展和维系客户关系进行数字化全过程管理？
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《新经济时代下国企创新人才培养》 ——创新思维与现代管理方法实践 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《新经济时代下国企创新人才培养》【课程背景】 创新伴随着经济时代的整个进程，随着经济发展速度的快速提升，外部不确定性的 常态化，
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《新时代的党建创新工作坊》 课程大纲 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《新时代的党建创新工作坊》【课程背景】 党的二十大提出以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，并将此确定为新时代新征程中国共产党的中心任务。为了更好的建设学习型、服务型、创新型的马克思主义政
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《知行合一的创新思维与决策艺术》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《知行合一的创新思维与决策艺术》【课程背景】 科技的进步，时代的变化，企业竞争越发激烈，创新成为企业的必备技能，持续创 新更显得尤为重要。 但是很多企业所面临的问题是： ←
讲师：王晓东查看详情
[pic]《产品经理的服务设计工作坊》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《产品经理的服务设计工作坊》【课程背景】 数字化，体验经济的时代，我们的客户获得产品及服务的渠道更多，决策更快，喜 好变化快，要求提升更高。环境的改变对产品经理提出了从产品至上向服务升级的思维 转变要求。但是我们经常听到一些产品经理抱怨说，自己引以为傲的，功能全
讲师：王晓东查看详情
《服务体验创新打造企业核心竞争力》进阶课程纲要讲师：王晓东课 程 纲 要 【课程名称】《服务体验创新打造企业核心竞争力》进阶课【课程背景】任何的商业逻辑都是与其所处的商业时代环境相适应的，任何一家企业，无论战略多么远大、无论愿景多么宏伟，归根结底回到出发点：企业需要创造为客户价值；需要思考如何获取持续增长。增量时代已过去，存量时代拼的就是客户体验。很多企业还没有意识到体验的价值，依旧停留在关注产品或提供标准化服务的阶段。想想为什么会有这样那样的问题：产品很不错，客户也喜欢，就是不买？明明客户满意，可是难以忠诚？提供了各种服务，劳心劳力，客户新鲜劲很快就过去服务的设计耗时费力，同时复制门槛低，极
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《创新流程与工具-迷你实操篇》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《创新流程与工具-迷你实操篇》【课程背景】 创新设计思维做为新经济时代下最为有效的创新方法之一，在近几年被大为推崇， 但是很多企业并不清楚其价值在哪里。 对于很多企业所面临的问题：
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《创新新解-新经济时代下的创新解读》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《创新新解-新经济时代下的创新解读》【课程背景】 科技的进步，时代的变化，企业竞争越发激烈，创新成为企业的必备技能，持续创 新更显得尤为重要。但是很多企业所面临的问题是： ← 增
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《最真体验-企业持续增长之源》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《最真体验-企业持续增长之源》【课程背景】 从服务经济进入体验经济，“体验”这个词几乎成为所有事物的标配。但是，仅仅给事物加上“体验”一词，并不能自动使它成为有价值的体验。作为企业方，是不
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《创新的力量——创新设计思维工作坊》 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《创新的力量——创新设计思维工作坊》【课程背景】 科技的进步，时代的变化，企业竞争越发激烈，创新成为企业的必备技能，持续创 新更显得尤为重要。 但是很多企业所面临的问题是：
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《服务、体验与创新》 ——跨越增长瓶颈的三驾马车 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《服务、体验与创新——跨越增长瓶颈的三驾马车》【课程背景】 服务、体验与创新，这其中任何一个词汇我们都不陌生，但
讲师：王晓东查看详情
[pic] 《服务体验闪电战》 ——用一天解决一个服务框架问题 课程纲要 讲师：王晓东 课 程 纲 要【课程名称】《服务体验闪电战——用一天解决一个服务框架问题》【课程背景】 后疫情时代，许多公司开始关注通过服务体验提升
讲师：王晓东查看详情
舍得——终极商业智慧这个世界上为什么到处都有才华横溢的穷人？ 为什么很多人奔波劳碌一生却贫穷依旧？我们都在追求钱，可我们知道财富从哪里来？ 企业持续赚钱之道是什么呢？ 企业基业常青之道是什么？终极商业智慧告诉我们——就是“舍得”！ 舍得定律：舍什么，得什么。 有舍有得，小舍小得！大舍大得，不舍不得！这是宇宙的法则，万物的规律大道，人类最高经营智慧！舍得智慧来自中国商圣 陶朱公——范蠡运用终极商业智慧成就的企业家：李嘉诚——华人首富；牛根生——蒙牛；陈光