黄俊敏老师的内训课程
新生代员工的职场幸福课 讲师：黄俊敏课程背景：当今企业正处于互联网+时代的风口浪尖，面对异军突起的自媒体时代，员工拥有越来越多的职业选择，员工对于企业的忠诚度越来越低。如果企业还运用旧管理模式，必然会导致人才的持续流失，为企业发展带来巨大的损失。在驱动力1.0时代，就是基于马斯洛需求层次理论的最初版本，注重于铁饭碗式的职业保障；驱动力2.0时代，就是于2001年开始在国内企业界普遍推崇的胡萝卜+大棒的管理方式，并由此引发的一系列绩效管理模式。而在目前的互联网信息时代，新生代员工成
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向麦肯锡学职场表达 —— 金字塔原理的职场应用 讲师：黄俊敏课程背景：“想清楚，说明白，知道说什么.怎么说”，是我们在职场表达中希望达到的境界。可是，现实却是大多数员工都被评价为 ——“啰嗦半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！”如何确保向领导汇报时重点突出.逻辑清晰？如何在部署工作时让下级准确接收工作指令？如何搭建语言的框架结构
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新生代员工的职场管理与引导技巧 主讲：黄俊敏课程背景：最近几年，随着互联网+模式的兴起和90后员工的崛起，所有的企业都遇到了巨大的挑战——商业环境的产业升级、变化升级、需求升级，导致企业驱动员工去适应新的管理模式非常困难。唯有激发员工的内在驱动力，才能实现企业和员工的发展双赢！为什么我们一直要强调员工生涯发展对于企业来说非常重要？因为越优秀的企业，越需要管理人心！当企业从“行业、企业、职业的组织关系”到“平台+个人的双向关系”，管理者应该重新掌握哪些管理员工的新技能？管理者如何通过帮助员
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逻辑思维与问题分析解决 讲师：黄俊敏课程背景：随着市场竞争的日益加剧，必然使企业面临的问题越来越多。我们在职场工作的过程，就是不断分析和解决问题的过程。不善于挖掘问题，就抓不住关键问题，甚至让假问题搞晕自己；不善于表达问题，就会说了也白说，甚至还不如不说；不善于解决问题，就会做了白做，甚至不如不做！世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。在许多世界500强企业中，理性的思维与科学的决策被认为是经理人必备的核心能力之一。选择比努力来得更重要.决策比细节更决定成
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思维导图的职场应用 讲师：黄俊敏课程背景：思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过6亿人改变工作和生活！一个简单的.能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具.管理工具！思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思维让我们更具创造力），还可以培养归纳性思维使我们的思维更具条理性），满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像.颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能，利用记忆