张锋波老师的内训课程
中高层高效执行力提升训练 主讲：张锋波课程背景： 为了使企业在不断的发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰。原因可能有很多，但在正常发展情况下，主要原因是执行力缺失。领导感觉力不从心，不知是振之以猛，还是徐图改进。这就要从公司执行力上究其根源，对症下药，建立提升公司执行力系统，打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力。从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞
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中高层个人执行力提升 及如何打造团队执行力课程背景 为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。所以就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞争实力的公司。 执行力是企业的核心竞争力，没有执行力就没有竞争力，企业执行力强弱取决于每个团队的执行力，每个团队的执
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基层员工执行力提升训练 主讲：张锋波课程目标 • 学会运用执行力解决问题，提高工作效益，为成为高效执行人才储备能量。课程收益 1. 了解执行力在工作及人生中的重要性 2. 挖掘自己的执行力，学会在工作中运用执行力，提高效益 3. 掌握执行力提升方法及步骤 4. 养成成功人士具备的执行力条件，掌握如何通过提高执行力，走向成功 5. 掌握如何成为企业中领导期望的执行型人才课程内容一 如何理解执行力？ 1.执行力概念 2.正确认
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员工执行力 主讲：张锋波课程目标 • 学会运用执行力解决问题，提高工作效益，为成为高效执行人才储备能量。课程收益 1. 了解执行力在工作及人生中的重要性 2. 发掘自己的执行力，学会在工作中运用执行力，提高效益 3. 掌握执行力提升方法及步骤 4. 养成成功人士具备的执行力条件，掌握如何通过提高执行力，走向成功 5. 掌握如何成为企业中领导期望的执行型人才课程内容一 如何理解执行力？ 1.执行力概念 2.正确认
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部分目标管理解读单元目标管理的重要性一、为什么不愿意设定目标？二、目标管理到底有多重要？三、什么是目标管理？四、目标管理的意义第二单元目标管理的特征及障碍一、目标管理的流程二、目标管理的六个特征三、目标管理的八要素四、目标管理的难点第二部分目标管理的方法及步骤第三单元目标制定（步）一、目标设定的思路二、目标设定的程序三、目标设立的七个步骤四、目标制定的五大原则第四单元目标分解（第二步）一、工作目标体系二、目标分解方法三、目标分解工具第五单元目标计划（第三步）一、管理的“主动”与“被动”的过程二、计划的目的三、PDCA与制定工作计划四、制定目标计划单的步骤第六单元目标执行（第四步）一、执行的方法
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一、职业化概述1.职业化现状与分析2.为什么要职业化？3.什么是职业化？4.从职业化→执行力→竞争力5.职业化四大要素：职业化的工作技能/形象/态度/道德6.职业化的核心目标：提供客户满意的服务7.如何做到职业化？二、塑造职业化的关键——树立职业化意识1.职业化意识的作用1）职业化意识与自我发展的关系2）职业化意识决定职业化水平的高低3）职业化意识是打造职业化四要素的动力源2.如何树立职业化意识？1）确立职业化目标2）明确每天从哪一点提升职业化水平3）每晚（或下班前）自检三、打造职业化要素——职业化技能1.做事就要有个做事的样子2.职业化技能不足的表现3.工作技能专业化4.岗位管理规范化5.做