周贤老师的内训课程
顾问式巅峰销售技巧 主讲：周贤【课程目的】本课程将帮助您和您的企业：◆训练我们的销售经理进行销售潜能深化，深刻领悟顾问式销售之精髓◆从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意◆全面准确了解客户之真实需要，从价值出发使顾客认同我们的产品与价格◆使学员具备正确的心态与素质，掌握更多的寻找、开发客户的渠道与方法◆掌握客户抱怨及投诉处理技巧，全面提升客户经理客户关系维护技巧◆缓减员工压力【适合对象】◆ 销售经理、销售骨干【适合方式】研讨课、直观演示、案例教学、模拟练习【
讲师：周贤查看详情
华为企业文化 主讲：周贤【培训目的】 华为令人震撼的成功。21年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；21年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。 华为为什么成功？它的成功原因值得特别关注。在诸多成功因素中，华为的企业文化建设是其中很重要的因素。华为基本法说得好：资源是会枯竭的，惟有文化才会生生不息。华为
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科学制定年度经营计划 ——科学制定，合理安排，高效执行 主讲：周贤年度经营计划，您的企业是否也是这样……？ ✓ 反正计划赶不上变化，干脆就不要计划或者“跟着感觉走”、一边计划一边实施一边修 改？——问题：根本就没有正式的年度经营计划！ ✓ 勉强做出一份计划，大多敷衍了事，各部门各自为政，计划制定中“争吵、应付和拖 拉”屡见不鲜，年度计划成了一件费时费力的苦差事？——问题：缺乏有序组织年度计
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科学制定年度营销计划 ——科学制定，合理安排，高效执行 主讲：周贤年度营销计划，您的企业是否也是这样……？ ✓ 反正计划赶不上变化，干脆就不要计划或者“跟着感觉走”、一边计划一边实施一边修 改？——问题：根本就没有正式的年度营销计划！ ✓ 勉强做出一份计划，大多敷衍了事，各部门各自为政，计划制定中“争吵、应付和拖 拉”屡见不鲜，年度计划成了一件费时费力的苦差事？——问题：缺乏有序组织年度计 划制定的科学流程！ ✓ 年度计