郑骁老师的内训课程
《残酷竞争下与众不同的电销秘籍》【课程背景】市场法则告诉我们：竞争愈是激烈的行业，其行业销售及管企业提升利润只有两种途径：一是降低成本，二是提升业绩。对于企业而言，开源的意义永远超过节流。提升业绩最直接的途径无疑是强化销售团队的整体实力，提高销售管理人员的教练水平和一线销售人员专业的销售能力。 如下困惑，是大多数电话营销团队屡见不鲜的：1、为什么电话销售员没激情，没狼性，没目标，做天和尚撞天钟？2、为什么电话销售员胆怯恐惧不自信，特别面对大客户更是如此？3、为什么电话销售员不懂反思不懂感恩，经常抱怨公司抱怨领导？4、为什么电话销售员意志薄弱，一旦遭拒绝便一蹶不振离职跳槽？5、为什么电话销售员
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打造凝聚力正能量团队【课程背景】 如今，随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入，随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级，随着网络时代的到来和知识更新速度的加快，企业间的竞争愈演愈烈，“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。 企业要想在竞争如此激烈的环境中保持核心竞争力，就要重视团队凝聚力的作用。 贵公司团队是否遇到如下问题？ 1.缺乏团队精神和忠诚度 2.工作不主动执行打折扣3.对收入问题心中不平衡4.推卸责任，遇事踢球 5.牢骚满腹，应付工作 6.当面一套、背后一套7.部门协调不畅8.不会知恩图报 9.对上级太随便 10.能上不能下【课程收益】1
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营销团队建设与管理落地系统【授课时长】实战课时2天12小时 ，标准课时1天6小时【授课对象】销售主管、销售经理、销售总监、销售副总、销售总经理。【课程大纲】第一讲 销售人员招聘系统1、销售人员招聘渠道2、人才市场招聘技巧 明确招聘条件及名额 明确招聘时间及地点 确认招聘文宣及看版 招聘现场如何主动出击3、销售人员面试筛选技巧4、销售人员的教育培训－－【案例分析】－－【视频冲击】－－【分组讨论】－－【实战训练】第二讲 营销管理者及团队目标设定与达成系统1、营销管理者为什么要扩大格局的10大理由2、列出设定多个营销目标的N个理由3、列出达成热血沸腾目标的N个条件4、拿掉阻碍目标达成
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《残酷竞争下与众不同的销售秘籍》【课程背景】市场法则告诉我们：竞争愈是激烈的行业，其行业销售及管企业提升利润只有两种途径：一是降低成本，二是提升业绩。对于企业而言，开源的意义永远超过节流。提升业绩最直接的途径无疑是强化销售团队的整体实力，提高销售管理人员的教练水平和一线销售人员专业的销售能力。 如下困惑，是大多数企业营销团队屡见不鲜的：1、为什么销售员没激情，没狼性，没目标，做天和尚撞天钟？2、为什么销售员胆怯恐惧不自信，特别面对大客户更是如此？3、为什么销售员不懂反思不懂感恩，经常抱怨公司抱怨领导？4、为什么销售员意志薄弱，一旦遭拒绝便一蹶不振离职跳槽？5、为什么销售员见到客户，还没有建立
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《演讲口才落地系统》【授课时长】实战课时2天12小时 ，标准课时1天6小时【课程收益】1、有效的公众演说可以瞬间说服一群人 影响改变一群人 2、有效的演讲可用一人之力创造十倍、甚至百倍的绩效 3、快速倍增自信，避免组织被挖角，化解组织崩盘危机4、瞬间提升团队战斗力，彻底激发团队潜能的秘籍方法5、建立影响力最快的一种方法6、最快速累积顶尖人脉的方式7、最快速倍增组织的方式8、最快速开发客户的方式9、最快速令人敬佩的方式 10.最快速吸引人才的方式【授课对象】公司管理层或全员【课程特色】学员100参与实战训练；理论讲授45％、实操训练30％、案例讨论15、现场答疑10％【课程大纲】第一讲：突破演讲
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《阳光心态修炼系统》【课程背景】为什么员工忠诚度差，不敬业，工作散漫？ 为什么员工松散，懈怠，做事消极、被动？ 为什么员工无激情，抱怨牢骚，跳槽不断？ 为什么员工的行为与企业的形象明显相悖？ 为什么有的员工想做好，但不知如何做好？ 这些现象的根源是员工心态素质出了问题，心态决定行为，行为导致结果。 良好的职业形象是员工职业素质的体现，也是增强员工自信心的重要途径; 必须从内到外培养员工，让员工从思想深处塑造阳光心态，拥有快乐职场； 从而为企业打造一支敬业踏实，职业化优秀团队，真正做到从优秀到卓越【授课时长】实战课时2天12小时，标准课时1天6小时【课程收益】改变学员消极负面的情绪，塑造忠诚敬业