杨继美老师的内训课程
企业困惑 企业战略决策经常失误 企业战略决策忽略了税负和税务风险 企业投资项目出现了税务问题或被巨额处罚 不知道如何控制企业战略决策中的税务风险和失误 不知道如何在企业战略决策中如何合法降低税负培训收益 探讨企业战略决策失误的原因； 了解企业战略决策中的税务管理手段； 寻找企业战略决策中合法节税的途径。培训大纲一、企业战略决策中存在的大问题 1、企业战略决策人员缺乏财务思维 （1）业务员出身，没学过财务 （2）胆子大，无知者无畏 （3）看不懂财务数据，也不知道利用财务数据 2、企业战略决策人员没有税收这根弦 （1）税收能拖就拖 （2）关系摆平一切 （3）金钱摆平一切 （4）会计人员会摆平一切
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一、走近新三版1、新三版业务发展现状2、新三版挂牌优势3、新三板挂牌条件4、新三板挂牌业务介绍二、新三版挂牌流程 1、新三板挂牌程序 2、新三版挂牌操作步骤三、新三版挂牌需要关注和解决的税务问题 1、检查以往的税务处理是否合规 1) 开展税务自查 2) 确定补税的金额和理由 3) 以前账外经营部分如何合法化？ 2、股份制改造中的税务处理是否合规 1) 消除同业竞争方法和税收政策规定 2) 公司股份制改造的税收政策 3) 增值扩股税收政策 4) 转增资本税收政策 3、新三版挂牌后税务处理能否合规 1) 股权激励的个人所得税处理 2) 股权激励支出的税前扣除处理 3) 个人出售
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课程背景 2015年5月7日，国务院总理LKQ在视察北京中关村创业大街时强调，企业一定要注意税务风险的防范，可谓语重心长。企业集团业务多元、机构繁杂、人员众多，税务风险很难及时发现，更难有效控制。对于一个集团公司特别是上市集团公司来讲，如果税务风险爆发，轻则影响企业正常生产经营，重则资金链条断裂，破产清算，老板和高管还有可能锒铛入狱。企业集团税务风险管控尽管目前还是一个很新的课题，但却是一个很重要很迫切又很棘手的课题，这个课题已经引起了知名企业集团高管的日益重视。培训收益了解企业集团税务风险的成因探讨企业集团税务风险管控的有效途径确保企业集团健康发展培训大纲一、企业集团税务风险的概念
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一、如何从财务报表中看出玄机1、管理决策和会计报表2、如何读懂会计报表3、财务比率的经济含义4、财务管理的核心——少花钱、多办事、办好事二、生产中的财务管理1、节约成本与提高产品质量2、解决生产中的跑冒滴漏3、管好下脚料和废品4、提高设备利用率和劳动生产率5、管好企业的仓库三、采购中的财务管理1、采购员是企业的肥缺2、抓住材料的验收和入库3、降低材料运费和运输中的损耗4、建立采购询价制和招标制四、产品研发中的财务管理1、不注重产品研发的企业注定要被淘汰2、注重品牌的价值和品牌的保护3、充分享受国家的产品研发投入政策4、高新技术企业的运作五、非财务人员的财务理念1、节支和增收同样重要2、财务部门
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一、如何看懂企业的财务报表1、什么是会计六要素（1）资产（2）负债（3）所有者权益（4）收入（5）成本费用（6）利润2、会计科目和账户（1）总帐科目（2）明细科目3、借、贷到底什么意思4、会计分录举例5、报表数据是如何算出来的二、如何分析企业的财务报表1、企业营运能力分析2、企业盈利能力分析3、企业偿债能力分析4、企业的现金能力分析三、如何管理考核财务人员1、如何招聘到优秀的财务人员（1）熟人推荐（2）猎头公司（3）网上招聘2、如何考核财务人员（1）工作业绩（2）参与管理能力（3）工作态度（4）专业能力（5）职业操守（6）进行量化考核3、如何激励财务人员（1）引进竞争机制（2）创造晋升机制（3
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一、新税收改革动向及银行税务管理应对策略1、十八届三中全会提出的税制改革目标2、主要税种改革动向1)税制改革的重头戏——营改增2)消费税改革动向3)资源税改革动向4)城建税改革动向5)房产税及改革试点情况6)遗产税研究和探讨7)环境税研究和探讨3、税收改革给银行业务带来的影响4、银行业应对策略的选择及运用1)公司税务策略的选择2)公司内部税务管理的趋势3)执行税务管理应包括八大要点4)税务计划与企业总体战略该如何对应5)公司涉税岗位所面临的六大挑战及应对6)国内领先公司值得借鉴的税务管理经验二、营改增操作实务经验分享1、营改增政策、法规基本概况1)增值税基本原理、链条、运算过程的整体描述2)用