王昆老师的内训课程
节：营销战略规划与前期调研一、品牌调性与活动调性１.品牌故事2.活动故事3.品牌传播执行系统二、网络营销产品分析1. Swot分析2.产品卖点分析3.产品差异化营销4.核心产品推广分析5.八个维度、八个卖点6.卖点如何变营销节点7.营销节点如何引爆品牌第二节：消费者行为分析与营销布局、快速转化系统1.核心客户群分析2.消费的3W1H3.营销节点占位预埋让客户无处可跑4.营销布局图设计5.互联网、移动互联网、传统营销整合布局第三节：自媒体快速传播技巧（268种技巧答疑）1.微博营销—微力无边1)微博营销互动5原则2)微博营销8大技巧3)微博舆情监测与应对策略2.微视频营销—微style1)微视频
讲师：王昆查看详情
一、新政下成本的管理1.土地政策的变化2.金融政策变化3.全面成本的构成4.如何确定产品的价格和利润率以确定成本5.将客户目标纳入成本目标管理6.成本管理需要关注的全过程与细节7.供应链管理8.跨职能合作二、成本控制的职场装备1.了解成本控制理念已成企业管理之需2.成本控制经理必备的两大素质与六项技能3.成本控制经理容易陷入的四大误区三、如何科学的制定成本目标1.何时形成成本目标2.选定预算对象3.选定合适人选4.跨部门协作、公司审批下发5.便于操作与实施四、开发成本与立项阶段的成本控制策略1.房地产开发成本的构成2.整体成本的控制3.项目开发成本的管理4.成本核算的四大步骤和七大项目5.立项