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范一智老师
范一智 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 TTT
  •  企业培训请联系董老师
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范一智老师的内训课程

公众演讲与魅力表达【训练课题】《公众演讲与魅力表达》【特训专家】实战派高级培训专家、国际职业培训师协会特约理事中华名师学院副院长 范一智【课程背景】这是一个魅力展现的时代,这也是一个竞争激烈的时代!21世纪的市场竞争,是人才的竞争;人才的竞争,更是口才展示的竞争!商场如战场,一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝!地球在缩小,舌头在延长,是人才的不见得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。人的嘴巴有两个功能:一是吃饭,二是讲话。要想吃好饭,先要讲好话!舌头就是一把利剑,演说比打仗更具威力!英国首相丘吉尔

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实效沟通技能的五项修炼【训练课题】《实效沟通技能的五项修炼》【特训专家】国际职业培训师协会特约理事 中国名师学院副院长 范一智【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一。一个职业人士成功的因素75靠沟通,25靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关,而结果矛盾和冲突的最好方法就是沟通!学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。【课程目标】■掌握沟通的三大基本技能■掌握沟通的五大核心原则■学会察言观色与微表情解读■学会沟通表达的四大能力:讲述

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非人力资源经理的人力资源(2天版)【训练课题】《非人力资源经理的人力资源》【特训专家】 中国名师学院副院长 国际职业培训师协会特约理事、国际注册高级人力资源管理师、高级职业培训师 范一智注:为保证课程质量,每次训练人数最多不超过150人【课程背景】惠普的经验是,作为一个合格的基层管理者,至少要做到30%的时间在管人,70%的时间在做事;中层管理者应当一半时间用于管人,一半时间用于做事;而高层管理者应当有80%的时间在管人,20%的时间在做事。会不会管人是企业管理者的必备人力资源技能之一,现代企业必须走战略人力资源

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非人力资源经理的人力资源(2天版)【训练课题】《非人力资源经理的人力资源》【特训专家】 中国名师学院副院长 国际职业培训师协会特约理事、国际注册高级人力资源管理师、高级职业培训师 范一智注:为保证课程质量,每次训练人数最多不超过150人【课程背景】惠普的经验是,作为一个合格的基层管理者,至少要做到30%的时间在管人,70%的时间在做事;中层管理者应当一半时间用于管人,一半时间用于做事;而高层管理者应当有80%的时间在管人,20%的时间在做事。会不会管人是企业管理者的必备人力资源技能之一,现代企业必须走战略人力资源

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以需求为导向的培训体系的设计与执行【训练课题】《以需求为导向的培训体系的设计与执行》【特训专家】国际职业培训师协会特约理事、中华名师学院副院长 范一智【授课方式】互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,轻松、流畅、实效、生动【课程背景】您是否遇到过:面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,你一筹莫展?开展培训需求调研,工具用了一大堆,你却发现需求结果更不清楚?年底做完培训需求调查,回来一大堆数据,制定培训计划,你却无从下手?员工在升职或调动前,他/她的上司找你要他/她的培训的相关记录,而你不知

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Training the Trainer to Project TTP(Training the Trainer toProject)内训师培养项目是指为有效提升内训师关键技能的提高,采取项目管理+行动学习法的方法培养企业内训师的培训项目,本项目历经多家企业实施整合经验所得,结合贵司状况,特做如下初步规划: 1. 操作流程| |项目名称 |时间 |具体说明 ||1 |企业商学院内训师项 |1天 |为有效推动企业商学院工作,必须培养可以|| |

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