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程益国老师的内训课程

《引爆团队执行力》【课程背景】针对团队执行力不强的企业,缺乏激情和正能量,管理松懈、业绩停滞的团队,量身定做。让员工坚定信念,突破并超越自我,活出真我。结合教练技术进行室内拓展训练,实战实操。打造具有召之即来、来之能战、首战选我、选我必胜的完美执行力团队。此课程3天两夜,让人像鹰的重生一样不得不蜕变。此课程让所有学员知道什么才是真正的团队和完美的执行力,团队与团伙的区别,团队领导怎样用教练技术引爆团队执行力。团队缺乏执行力的根本原因何在如何正确营造能量场【课程时长】3天【授课对象】企业中高层管理团队【授课方式】讲师讲授+现场演练+角色

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《高效狼性执行力》【课程背景】尊敬的学员朋友,您会怎么办老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好员工回:你又没有说什么时候要一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会指使下属白忙活如果您是员工或者是老板,您认为该如何改进【参课对象

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《精英团队特训营》【课程背景】20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人然而,这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下,像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而,长征精神永存新长征,新征程互联网经济时代,让我们一起,走进《精英团队特训营》您的企业存在如下问题吗1.公司业务迅速发展,老板

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《门店如何锁住老客户》【课程背景】想锁住顾客,就要先知道为什么我们为什么会流失了顾客,他们为什么会去其他家在大多数情况下,不满意的顾客会无言地直接离去,不会给你留住她们的机会。可是,我们都知道,回头客对一个店铺的经营是有非常重要的作用的,尤其是老顾客和忠实的顾客。那么,在店铺消费的过程中,我们该怎么做,才会让顾客变成老顾客,甚至是忠实的顾客呢今天来告诉大家一些留住老顾客的方法。【课程大纲】第一部分:将服务的理念真正的深植每个员工的心中要反复的提醒员工要注意顾客的服务,在员工会议上可以对顾客满意度加以讨论,并给出实例让大家学习讨论。可以把顾

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部分:学习的重要性1、为什么学习2、学什么3、跟谁学4、怎么学5、学后怎么办第二部分:观念决定一切1、观念的定义2、观念决定心智模式3、事物的两面性4、不同的角度看待事物将产生不同的结果第三部分:能力永远走在能力的前面1、宇宙定律——生命链条2、如何区分企业人才3、能力比抱怨重要得多4、跟对领导做对事第四部分:成功从优秀员工做起1、西游记——是怎么取经成功的2、只有改变才能进步3、什么是优秀员工4、挣钱不如值钱5、重新认识工作6、学会做问题的终结者7、相信什么就会得到什么第五部分:成功源自行动与坚持1、压力来自工作与生活2、责任与压力3、成就源于付出4、成功者的三大特质5、完美计划7要素6、给

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一、执行力的心态和信念1、问题的终结者2、承诺誓死完成:决心3、坚决服从,找方法不找借口4、坚持原则5、岗位价值二、高效执行力的标志三、高效执行力的习惯四、请给我结果1、要功劳,不看苦劳2、过程不代表结果3、完成任务不等于执行4、怎样做结果5、做结果的两种思维五、制度执行力六、高效执行力的持续基因七、高效执行力的底线1、什么是底线2、执行力的三个底线3、执行人才三大标准八、10倍速执行力法门【课后应用】执行贯彻结果必达的六个思维步骤使命必达的五个思维步骤管理人性的四个工具假设...

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