敖建强老师的内训课程
业主方工程项目管理培训(EPC模式)建设项目是一个系统工程，参建的单位众多，相关制约和影响因素众多。项目是否能够按设计要求的功能质量、在项目投资范围内按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目建设单位的项目管理部门还是承包商，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。业主方是项目建设过程中人力、物力的总集者，是项目的管理核心，业主方的管理水平及管理方法对项目的推进、投资、质量等至关重要。由于业主方管理团队大多由企业生产职能部门组成，缺乏项目管理的整体认识和对具体施工环节的管理重点的认知实践，成本意识的缺失、风险管理不足、对审计套路的缺失等问题造成项目管理效果不佳的现象屡见不鲜。通过本课程
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课程背景与目标-19050857250IPD研发项目管理培训1000000IPD研发项目管理培训• 为什么项目研发总是延迟？项目延期怎么办？• 需求总是在变化，如何有效管理需求和进行产品定义？• 项目太多忙不过来，产品开发是市场导向还是销售导向？• 为什么研发投入了这么多，但研发效率却并不高？课程基于研发项目管理及IPD产品开发流程及体系进行设计从研发项目的问题点着手，以案例+方法+演练进行讲解掌握研发项目、项目管理的基本概念，学习业内典型的IPD集成产品开发模式和体系从技术开发到以市场客户需求为导向的项目开发学习项目管理的思想、过程、方法和管理工具学习结构化的IPD产品开发流程，从有效的产品
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QFD质量功能展开工具实务应用【课程背景】本课程以全新角度探讨如何把质量功能展开(QFD)作为一种产品规划、产品价值工程和新产品开发的有效方法，通过实例和众多辅助工具的应用，把顾客对产品的需求进行多层次的演绎分析（透彻理解顾客需求），以顾客为中心，开展产品策划，确定设计指标体系，并提前揭示产品在市场竞争中存在的问题和挑战，以采取相应对策,定量地实现顾客需求，提高顾客满意度。通过概念设计QFD,详细设计QFD,工艺设计QFD和生产控制QFD传递和落实顾客的需求到企业产品实现过程的具体操作之中。【培训收益】1、理解QFD质量功能展开在产品规划、产品设计及产品实现流程中的重要性；2、了解QFD质量功
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基于IPD的产品研发项目管理课 程 背 景随着轨道交通产业高速发展，轨道交通及零件企业面临着产品生命周期变短及更为激烈的市场竞争，客户对于新产品及项目的交付时间和成本、质量都提出了更高的要求，企业需要不断的研发新车型、新产品，以适应市场及客户的要求，从产品规划、市场调查、概念设计、工程开发到批量生产的一系列轨道交通产品开发与生产步骤和过程中均需要运用项目管理的方法进行充分的沟通、协作与过程管控，这样才能更为高效的开发优秀，被市场认同的产品。多项目、多产品开发已经成为轨道交通及零件企业关注的重点，每一个项目运行均需要将产品设计开发与工业制造技术进行有效结合，管理者需要充分协调资源，需要进行详细的
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产品管理与研发项目管理课 程 背 景随着制造产业高速发展，企业面临着产品生命周期变短及更为激烈的市场竞争，客户对于新产品及项目的交付时间和成本、质量都提出了更高的要求，企业需要不断的研发新产品，以适应市场及满足客户的要求，从产品规划、市场调查、概念设计、工程开发到批量生产的一系列产品开发与生产过程中均需要运用项目管理的方法进行充分的沟通、协作与过程管控，这样才能更为高效的开发优秀，被市场认同的产品。多项目、多产品开发已经成为企业关注的重点，从面向客户的需求到产品研发、项目交付、每一个产品和项目运行均需要管理者能够充分协调资源，进行详细的计划安排，严格按计划实施并对过程进行跟踪控制、项目组既要多