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钟海涛

钟海涛老师的内训课程

管理者的实用公务演讲训练项目背景: 戴尔·卡耐基说:“能够站在大众面前,从容不迫地娓娓而谈,你的前途将不可限量。”很多成功的管理者之所以声誉斐然,业绩卓著,深孚众望,其原因主要就在于其讲话水平胜人一筹——要想成为杰出的管理者,首先必须成为出色的演讲家!做管理、领导他人,需要当众演讲;拜访客户销售产品,需要当众演讲;组织、召开会议,需要当众演讲;有效培训下属,更需要当众演讲……《管理者的实用公务演讲训练》就是你的加油站,你准备好了吗!培训目标: ⒈通过学习,让学员重视当众演讲,认识到当众演讲对做好工作以及对职业发展之重要所在;

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管理者的职业化改造高级训练适合对象: 企、事业单位中追寻卓越的干部 培训需求与课程内容:课程背景: 所谓职业化,是指个体融入社会后,在某个职业领域内,为了使自己个性的发展适应职业共性的要求、按照职业要求改造自我的过程。管理者的职业化,是指一个人从员工走上管理岗位后,在管理岗位上,为了使自己个性的发展适应管理岗位的要求、按照管理岗位要求改造自我的过程。从外在呈现来看,职业化表现在职业资质、职业态度、职业知识、职业道德、职业行为、职业技能等方面;而从内在来看,所有看得见的表现都是由看不见的价值观决定的,因此,职业化是内力的外现。管

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高效企业团队会议管理课程背景: 要想在工作中有所成就,最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会:如果你同时要检查多个部门的工作进度,就组织一次会议;如果你想协调多方面的矛盾,是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议;如果你想征得许多人或几个部门的同意,就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效工作最好的工具,但若做不好会议管理,那么会议就会成为高效率的一大杀手。适合对象:追求卓越的当代企业管理精英培训目标: ← 使与会者认识到会议在企业经营管理中的重要的作用 ; ← 认识到企业团队会议“量多质次”的现状及其深层原因;

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高效企业团队会议管理课程背景: 要想在工作中有所成就,最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会:如果你同时要检查多个部门的工作进度,就组织一次会议;如果你想协调多方面的矛盾,是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议;如果你想征得许多人或几个部门的同意,就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效工作最好的工具,但若做不好会议管理,那么会议就会成为高效率的一大杀手。适合对象:追求卓越的当代企业管理精英培训目标: ← 使与会者认识到会议在企业经营管理中的重要的作用 ; ← 认识到企业团队会议“量多质次”的现状及其深层原因;

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工作分派与有效授权适合对象:追求卓越的职业经理人课程特色: 实战型职业培训师,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。 【上 篇】工作分派 【课题背景】管理就是通过他人的力量完成工作,所以,管理者的职责就是给下属分配(委派)工作,管理者的工作过程就是把工作任务给下属进行分配(委派)的过程。

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感谢您在百忙之中抽空研读完此项目说明书—— 企业中层干部管理才能发展系列训练(MTP)适合对象: 企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部项目执教导师:钟海涛项目背景: MTP(Management TrainingProgram)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能

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