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马楠老师
马楠 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:工程造价管理 房地产成本管理 投资控制
  •  企业培训请联系董老师
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马楠老师的内训课程

《赢在成本——建筑施工项目造价成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着中国经济的快速发展,中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年,中国建筑业产值年均增长率达到近22,并一跃成为世界头号建筑大国。然而与此相反,建筑施工企业经营管理粗放、技术能力不足、生产效率低下是我国建筑行业整体利润低下的最主要原因。面对激烈的市场竞争,加强施工项目造价控制、合同管理、风险防控,提升盈利就成为摆在我国建筑施工企业面前的一道难题。针对当前我国建筑业出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(142号)(以下简称

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《致胜之道——工程造价全过程管控中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》【课程大纲】第1讲 工程造价全过程跟踪评审中三大管理宝典操作1、工程合同管理宝典操作实务(1)工程合同的精细化管理框架 (2)工程合同策划起草审查管理(3)建设项目工程合同实施操作要点 (4)工程合同的实施控制与跟踪 (5)工程合同管理案例 【案例借鉴】2、价款支付管理宝典操作实务(1)预付款支付管理(2)进度款支付管理(3)结算款支付管理(4)保修金扣留与返还【案例借鉴】3、工程结算管理宝典操作实务(1)办理竣工竣工结算的相关规定(2)结算流程与内容(3)当前建设项目竣工结算种常见的两种计价模式 (4)费率招标、定额计价模

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《致胜之道——国有投资及政府投资项目工程造价全过程跟踪评审中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》【课程大纲】第1讲 工程造价全过程跟踪评审中三大管理宝典操作1、工程合同管理宝典操作实务(1)工程合同的精细化管理框架 (2)工程合同策划起草审查管理(3)建设项目工程合同实施操作要点 (4)工程合同的实施控制与跟踪 (5)工程合同管理案例 【案例借鉴】2、价款支付管理宝典操作实务(1)预付款支付管理(2)进度款支付管理(3)结算款支付管理(4)保修金扣留与返还【案例借鉴】3、工程结算管理宝典操作实务(1)办理竣工竣工结算的相关规定(2)结算流程与内容(3)当前建设项目竣工结算种常见的两种计价模式

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法制经济下业主方工程造价合同协同管理及法律风险防范落地实战》高端课程培训方案【课程背景】睡着国家经济进入“新常态”,中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下,可以预见随着国家对基础建设投入的加大,国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加。与此同时,建设项目工程管理中出现的“成本价一超再超、工期一拖再拖”的不良倾向,使工程项目后期风险越来越大。究其原因有建设法规不健全等外部原因影响,更有建设单位法律意识不强、风险控制能力差、尤其是合同协同管理不到位等自身原因。市场经济是契约经济,更是法制经济!对建设单位来说,合同协同管理是工程造价控制的方法和

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《新政策下财政投资项目造价全过程跟踪评审及精细化管控落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着国家经济进入“新常态”,中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下,可以预见随着国家对基础建设投入的加大,国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加,对于建设(业主)单位来说,如何有效地控制项目投资与工程造价,提高国有资金的投资效益,就成为我们建设单位的当务之急。建设工程项目的造价控制是一个系统工程,应进行全过程精细化管理,否则就会出现“图纸一变再变、概算一调再调、投资一增再增、工期一拖再拖”的局面。解决以上问题的根本出路在于对建设项目的工程造价推行

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《严防死守——建设项目工程投资与造价全程跟踪审计评审落地实战》高端课程培训方案【课程背景】随着国家经济进入“新常态”,中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下,可以预见随着国家对基础建设投入的加大,政府、财政投资项目数量规模急剧增加,随之工程评审、审计业务空前膨胀,这给我们工程审计工作带来严峻的挑战。但当前的工程评审、审计中普遍存在重事后审计部门处理,轻过程审计监督和防患于未然,只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区”,国家有关工程审计法规不能及时地贯彻执行。而建设工程的实施是一个系统工程,应进行系统的监督和管理,否则就会违背

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