管理资源网
马楠老师
马楠 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:工程造价管理 房地产成本管理 投资控制
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
马楠老师培训联系微信

马楠老师培训联系微信

马楠

扫一扫,关注公众号

马楠

马楠老师的内训课程

部分新形势下房地产市场走势分析与成本管理策略第1讲新形势下房地产形势发展及成本管理策略第2讲当前房地产企业工程成本管理的现状与问题分析第3讲房地产工程成本管理必由之路——成本跟踪控制、合同协同管理【案例分享】全过程成本精细化管理实务及标杆房企案例第二部分房地产全过程精细化成本管控体系构建、优化与落地第4讲房地产项目招投标环节工程成本跟踪控制、合同协同管理实战第5讲房地产合同签约环节工程成本跟踪控制、合同协同管理实战第6讲房地产项目计量环节工程成本跟踪控制、合同协同管理实战第7讲房地产项目价款调整环节成本跟踪控制、合同协同管理实战第8讲房地产项目价款支付环节成本跟踪控制、合同协同管理实战第9讲房

 讲师:马楠查看详情


部分新形势下房地产项目合同协同管理的现状及对策第1讲当前房地产开发项目合同协同管理的现状及对策第2讲房地产开发项目合同协同管理概述【案例借鉴】房地产开发项目合同管理案例第3讲新《施工合同示范文本》在合同协同管理中的应用第二部分新生态圈下房地产项目合同法律风险防范实战第三部分新生态圈下房地产项目合同造价协同控制对策及方法第1讲房地产项目招投标环节合同造价协同管控对策及方法第2讲房地产项目合同约定环节合同造价协同管控对策第3讲房地产项目计量节合同造价协同管控对策及方法第4讲房地产项目价款调整环节合同造价协同管控对策第5讲房地产项目期中支付环节合同造价协同管控对策第6讲房地产项目竣工结算环节合同造价

 讲师:马楠查看详情


部分新形势下房地产市场走势分析与成本管理策略第1讲新形势下房地产形势发展及成本管理策略第2讲当前房地产企业工程成本管理的现状与问题分析第3讲房地产工程成本管理必由之路——成本跟踪控制、合同协同管理【案例分享】全过程成本精细化管理实务及标杆房企案例第二部分新版《清单规范》下房地产造价全流程精细化控制关键技术第4讲新《规范》下房地产项目招投标环节造价全流程精细化控制第5讲新《规范》下房地产项目合同签约环节造价全流程精细化控制第6讲新《规范》下房地产项目工程计量环节造价全流程精细化控制第7讲新《规范》下房地产项目价款调整环节造价全流程精细化控制第8讲新《规范》下房地产项目价款支付环节造价全流程精细化

 讲师:马楠查看详情


部分后清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题第二部分《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(142号)解读第三部分建设工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战第1讲建设项目招投标环节过程控制精细管理解决方案及操作实战第2讲建设项目合同价款约定环节过程控制精细管理解决方案及操作实战第4讲建设项目合同价款调整环节过程控制精细管理解决方案及操作实战第6讲建设项目竣工结算环节过程控制精细管理解决方案及操作实战第四部分新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理面临挑战与对策...

 讲师:马楠查看详情


部分建设项目全过程跟踪评审及工程造价管理战略解析第1讲建设工程项目与建设工程审计概述第2讲建设工程全过程跟踪设计理论第3讲建设工程全过程跟踪审计实务第4讲建设工程跟踪审计面临的挑战与发展第二部分当前建设项目全过程跟踪审计问题与挑战第1讲当前建设项目全过程跟踪审计中存在的主要问题分析;第2讲新政策下建设项目全过程跟踪审计的机遇、挑战与对策第三部分新形势下建设项目全过程跟踪审计解决方案及操作实战第1讲建设项目招投标环节跟踪审计解决方案及操作实战第2讲建设项目合同价款约定环节跟踪审计解决方案及操作实战第3讲建设项目工程计量环节跟踪审计解决方案及操作实战第4讲建设项目合同价款调整环节跟踪审计解决方案及

 讲师:马楠查看详情


模块一当前我国建设项目工程商务(成本)管理的现状、问题及对策模块二新形势下建设项目招投标阶段工程商务(成本)管理实战模块三新形势下建设项目合同签约环节工程商务(成本)管理实战模块四新形势下建设项目施工环节工程商务(成本)管理实战第1讲建设项目工程计量环节工程商务(成本)管理实战第2讲建设项目价款调整环节工程商务(成本)管理实战第3讲建设项目价款支付环节工程商务(成本)管理实战模块五新形势下建设项目竣工结算环节工程商务(成本)管理实战第1讲竣工结算与尾款支付的控制对策第2讲合同解除价款结算与支付中实务模块六新形势下工程商务(成本)经理合同管理实战第1讲建设项目工程合同管理宝典操作实务第2讲201

 讲师:马楠查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有