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王金升老师的内训课程

现代企业税收筹划培训对象:企业总裁、总经理、财务总监、财务经理及企业中高层管理人员课程类别:财税管理类培训形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、沙盘模拟等多种培训方式相结合,充分调动学员积性;尤其是专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作。培训目的:1、加强学员税收筹划意识,案例讲解各个税种的筹划方法,解决学员,筹划技巧问题。2、用案例说明税收筹划的具体操作路径,为学员在进行税收筹划时确立正确的思维方法3、了解企业税收工作的重点,解决应对税收危机、规避税收风险。4、帮助企业建立有效税收风险防范体系,将税收成本减到小。课程纲要:一、税收筹划的基本理论知识1、什么是税务筹划与税收筹划的

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一、发展预算 1.发展预算的目的 战略计划 资本预算 财务预测 预算管理前提条件 2.定义项目预算 分析现有的财政状况 制定总体战略,预测效果及需求 预算中考虑的事件 预算中要考虑的风险 预测将来的财务状况 3.制定财务计划 三大财务报表的预算逻辑及之间的关系 理解现金流量表 4.预测财务结果 评估计划的可信度 了解项目预算的关键参数 模拟测试 预算优化的测试指标 5.发展预算的分析 分析项目预算计划的可行度 项目预算与公司年度预算 准备每月的发展计划书 二、年度预算 1.预算在公司控制体系中的地位和作用 2.预算编制 财务编制逻辑 销售预算、生产预算、管理预算和现金

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