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王潇老师
王潇 老师
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  •  所在地区: 吉林 长春
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:银行服务营销能力提升项目 银行网点管理 开门红 银行规范化服务
  •  企业培训请联系董老师
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王潇老师的内训课程

赢在起点——银行新员工服务营销特训营课程背景:新员工给企业带来希望与活力,而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境,正确定位自己的角色,并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量,在入行之初,不仅需要对其进行业务知识的培训,还应该就以下方面对新员工进行引导和关注:1.如何塑造优秀的职业形象;2.如何迅速提升服务意识和技能;3.如何在工作中找到着力点;针对这些问题,总结近年来在银行业多家网点培训的丰富经验,全面观察和理解新入行员工的困惑,提出了新进员工“赢在起点”特训,打造最具活力和向心力的新员工。课程收益:帮助学员

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网点员工产能倍增激励管理策略课程背景:截至2017年10月底12家A股上市银行存款缩水,银行存款没了三万亿,四大国有银行存款稳步增长但增幅收窄,中小银行面临激烈的存款竞争,拉存款难于上青天。市场利率上行:短期市场利率上行较快,货基收益率上行,留存款越来越难;同业竞争激烈:存款竞争过于同质化,同业竞争压力骤增式、白热式、市场份额被瓜分,存款营销工作步履维艰;同业监管加强:同业业务监管加强,主动负债规模受限,同时对一般性存款的需求增加,银行吸收存款的压力相应加大;“无现金社会”来势凶猛:余额宝们疯狂争抢商业银行的储蓄存款,对银行带来强烈冲击;客户不买

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一线制胜——银行柜员服务营销提升特训营课程背景:银行柜面不仅是为客户提供各种金融服务的地点,而且是客户了解银行、体会银行服务最直接的窗口。柜面直接接触客户,柜员能与客户有直接沟通交流,所以柜面也是营销最直接的阵地。在柜员为客户提供优质金融服务时,还可以无痕迹的向客户营销各类金融产品,为其提供更优质的金融方案以持续创造共同价值。面对各行各业、各种类型的客户,柜面人员如何提供优质服务?如何根据个性化推荐金融产品?采用什么方式得到客户的信任?本课程将与您系统分析银行网点柜员工作体系,快速把握提升服务营销技能的脉络。课程收益:▲加深对柜面服务和营销技巧重要性的认

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开门红营销管理策略课程背景:近年来传统银行在渠道上的优势被全面超越,电子商务带来的结算便利,直接冲击了银行业基础客户数和资金量大传统优势;5亿以下的中小型网点占比大,不乏资源相对匮乏的低产、低效网点,简单撤并容易造成同业竞争中出现“我退他进”的被动局面;利率市场化趋势明显,第三方支付公司迅速扩张等因素对传统网点模式形成挑战。开门红任务占了全年比重的80,成了各家银行揽储的重头戏。课程收益:◆ 梳理开门红四大阶段的工作方向及活动策划◆ 制定并分解开门红目标任务的方式方法◆ 有效绩效管理的策略◆ 开门红阶段的管理策略◆ 十大重点特色客群的获

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