李大涛老师的内训课程
团队凝聚力培训【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！安排人员做点事情总是推三阻四！同事之间有隔阂，不抱团，无团结意识！......如何才能真正地提高团队凝聚力，提升员工执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题，不解决就是大的隐患，让企业损失看不见的内耗；不提高就是大的危机，市场临危巨变，稍纵即逝；不做大做强就
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团队意识培养与凝聚力塑造【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！ 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！ 安排人员做点事情总是推三阻四！ 同事之间有隔阂，不抱团，无团结意识！......如何才能真正地提高团队意识和凝聚力塑造，提升团队绩效的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题，不解决就是最大的隐患，
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校园招聘面试官培训授课时间：1天课程对象：直线经理、业务部门面试官课程收益： 1. 了解新生代的择业观 2. 传递雇主品牌形象，以招聘提升企业人力资源竞争力 3. 了解校园招聘的评价标准设计方法、步骤，以及在面试过程中的运用方法。 4. 掌握简历的筛选及信息获取，结合简历高效提问。 5. 掌握结构化（半）面试的方法与技巧，包含：技术岗位的专业能力面试，校园招聘 的胜任力特征提问，行为面试的提问与追问，面试过程中的控场，面试后的评估 等。 6. 学会肢体语言的观察，学
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《如何辅导下属》——综合管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为管理者没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育下属的方法和技巧，就能培养一支高绩效的团队，把管理者从“大业务员”和“保姆”变成真正的管理人员，团队的整体业绩水平才能得到提升，公司才能获得源源不断的人才，实现公司的目标才有了战略保证。【课程安排】课程时长：1天 （6小时）授课对象：中高层管理人员、基层主管、核心骨干【
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如何将培训成果转化成为员工绩效【课程背景】随着企业培训工作分工的日益细化，企业里出现了越来越多的主要负责培训执行的培训管理人员，他们在培训中执行的成效，直接影响着培训的效果。本课程围绕有效提升企业培训成效为出发点，与培训执行者分享培训体系建设、培训需求调查分析、培训项目策划运营、学习氛围塑造、知识管理、个人影响力提升等相关主题，使学员能够快速提升培训执行能力与成效，有效提升企业的培训成效，提高企业的培训投资回报率。【课程目标】1、理解人才培训的重要作用，强化成为优秀培训管理者的决心；2、明确自己的培训角色，清楚自己所要掌握的素质能力； 3、掌握基础培训管理知识、培训体系运作原理和培训课程知识；