细节决定成败——现场精细化管理与改善实务课程背景： 现场管理者是一线生产的组织者和执行者，在组织中起着承上启下的关键作用，他们的管理水平高低将影响企业战略在基层组织的“落地”，直接影响企业追求卓越绩效的步伐。企业要提升整体竞争能力，就需要有一支强大的一线管理队伍。 现场管理者每天在现场会面临并要解决各种各样的问题，许多从优秀技术骨干走向基层管理岗位的现场管理者，他们在新时期也承受着企业激烈竞争所带来的各种工作压力。如何提升一线现场管理者的管理技能，建立应有的现场管理理念和思维，对企业就显得尤为重要。课程收益：使学员了解现场管理者的职责和要求，掌

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QCC品管圈与质量改善推行实务 ——激发全员智慧课程背景： 企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程收益：● 发掘现场人员的潜在能力，帮助员工快速了解合理化改善的方法与步骤；● 培养员工自主发掘问题并解决问题的能力，有效提高生产效率，降低

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高效仓储物流管理与库存控制 ——规划与零库存创造利润课程背景： 企业中各种库存很多，库存就意味高成本！企业物流规划不善，会导致很多搬运作业，搬运作业就是一种浪费活动，如何降低企业各种库存？如何杜绝不需要的搬运作业？本课程就是告诉学员如何正确规划物流？如何正确控制各种库存？如何管理库存物品的技巧与方法方法。课程收益：● 让企业掌握如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本的方法；● 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力；● 帮助您印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标

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