刘微老师的内训课程
《企业经营内部风险控制》 【课程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系统掌握-4、案例实操-【课程对象】企业财务人员，主管，财务负责人【课程时间】6小时【课程大纲】成本核算与管理概述成本会计地位和作用成本会计工作组织为什么要做成本核算？成本会计要做哪些事情？成本核算基本流程及管理工作确定成本对象确定成本项目确定成本计算方法费用的归集与分配计算完工产品成本成本分析管理会计中成本分类运用管理会计思想进行成本分析实际案例分析四、成本核算实务操作1、单个品种的成本核算2、成本核算流程总结...
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《咖啡馆的预算与编制计划》 【课程背景】三年来的疫情，各项数据都显示国内整体经济形势持续低迷，恶化的经济环境和税收压力让企业苦不堪言。是否想开具一家咖啡馆 【课程收益】1、全面分析-咖啡馆的行业竞争核心及市场调研信息2、快速了解-本量利分析3、系统掌握-财务预算的编制与 计划4、案例实操-如何帮助编制咖啡馆的【课程时间】6小时【课程大纲】一、背景知识梳理和竞争力分析1、企业情况2、咖啡馆市场调研信息3、如何对企业经营情况进行分析的思路？4、公司环境分析案例议题： 咖啡馆的SWOT 分析二、成本性态和量本利分析成本性态讨论：咖啡馆的成本有哪些、咖啡的种类 及企业的核心竞争力是什么本量利分析CVP
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企业成本核算与管理成本核算与管理概述成本会计地位和作用成本会计工作组织为什么要做成本核算？成本会计要做哪些事情？成本核算基本流程及管理工作广义成本与狭义成本要素费用与成本项目成本核算基本框架成本实际案例确定成本对象确定成本项目确定成本计算方法费用的归集与分配计算完工产品成本成本分析单个品种的成本核算成本核算流程总结成本控制管理会计中成本分类运用管理会计思想进行成本分析实际案例分析...
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《企业经营内部风险控制》主讲： 【课程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系统掌握-4、案例实操-【课程对象】企业财务人员，主管，财务负责人【课程时间】6小时【课程大纲】第一部分：内部控制基本理论一、企业内部控制理论的演变与发展内控缺失险象环节企业内部控制理论的发展与概念演变二、什么是内部控制？三、内部控制活动主要有哪几种？它们的关系？四、什么是不相容职务？它通常包括哪些职务？授权审批控制的要求是什么？有哪些基本原则和形式内部控制常见误区第二部分：货币资金风险控制货币资金范围及风险识别收款的风险及控制报销及付款的风险应收票据管理风险银行账户管理风险出纳日常工作风险第三部分：采购风险识别
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《企业所得税最新汇缴申报表实务操作》 【课程背景】三年来的疫情，各项数据都显示国内整体经济形势持续低迷，恶化的经济环境和税收压力让企业苦不堪言。而2022年企业所得税汇算清缴工作也已拉开序幕，作为最主要的税种之一，企业该如何有效利用现有政策，合理享受政策福利以减轻企业现有的税务负担企业财务人员该如何梳理财务数据，掌控相关税务风险本次课程将和大家一起探讨企业所得税汇算清缴的实务操作技巧。【课程收益】1、全面分析-企业所得税汇算清缴最新税收政策2、快速了解-企业所得税汇算清缴流程及注意事项3、系统掌握-企业所得税税收优惠政策的运用和筹划4、案例实操-所得税申报报表填报关键点及风险点 【课程对象】企
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《养老院的全面预算与实施》主讲： 【课程背景】三年来的疫情，各项数据都显示国内整体经济形势持续低迷，恶化的经济环境和税收压力让企业苦不堪言。做事之前一定要做计划及预算【课程收益】1、全面分析-掌握全面预算2、快速了解-全面预算的流程3、系统掌握-全面预算的实施方法4、案例实操-如何把预算实施【课程对象】企业财务人员【课程时间】6小时【课程大纲】全面预算管理的认知预算管理的现状2、企业为什么需要全面预算管理3、全面预算管理体系的建立4、全面预算的认知①全面预算与战略的关系②预算编制风险及其管理③预算失败原因④预算编制程序⑤预算执行⑥预算涉及六个关键步骤二、总预算编制流程之销售预算编制案例养老