李易洲老师的内训课程
[pic]李易洲论品牌营销一、李易洲品牌五论：两个账户论、两个客户论、中国自信论、未来论、名称论1. 两个“账户”论：企业需要两个“账户”：一个开在银行，管理企业的有形资产——货币；一个开在消费者的心里，建立企业的无形资产——品牌。2. 两个“客户”论：在当今产品日趋同质化，而需求却越来越个性化的时代，打造品牌是维 系老客户、争取新客户最好的方法。3. 中国自信论：崛起的中国，必将产生世界级的品牌。4. 未来论：品牌化生存的时代，品牌是我们的未来！5. 名称论：品牌名称是最好的广告二、李易洲论营销：“生意论”或“老板论”：营销就是
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品牌营销与品牌管理|课程名称 |品牌营销与品牌管理（完整版3-4天） || |一、课程目的： || |中国赢得了“世界工厂”的美誉，但实际上扮演的角色不过是“世界 || |民工”而已。国家环保总局副局长潘岳曾深有感触地说：“什么是世|| |界工厂？就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品，用自
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一、人力资源管理在企业经营中的作用1.企业发展与人力资源关系（1）人力资源管理与企业经营——管理中的“阳谋”与“阴谋”（2）人力资源管理与人事管理的区别（3）确定“所有直线经理均是人力资源经理”的观念2.直线经理的人力资管理工作（1）“管人”与“做事”（2）了解公司人事规章（3）明白现行人事作业流程（4）部门主管的日常人力资源管理工作二、非人力资源管理的专业人力资源认知1.如何做好人力规划与运用（1）企业组织结构设计（2）人力资源需求预测的基本程序和方法（3）部门人力资源需求预测如何发现你的下属可能近期会离职（4）工作分析与岗位说明书的分工与撰写2.人员的招聘与配置——人是一切管理措施的依据（