岳华新老师的内训课程
培训受众: 各类型企业 课程收益:1)提升企业形象2)提高工作效率3)减少事故发生4)消除现场管理盲区5)建立现场基本规则6)培养改善精英课程大纲:5S咨询（5S管理咨询）定义：5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。项目周期：36个月咨询内容：1)推进方法/要领培训2)成立改善组织和样板区域3)现场整理整顿4)建立清扫规范和管理责任5)制定5S管理制度6)建立标准样板辅导目标：1)提升企业形象2)提高工作效率3)减少事故发生4)消除现场管理盲区5