一．企业发展战略的价值1.30年企业发展战略成与败的分析2.企业发展战略面对的直接挑战3.企业发展战略的转型升级4.企业发展的新机遇二．设计企业发展战略的核心问题1.企业发展的基本矛盾2.企业发展战略的核心问题3.企业发展战略的主要作用4.企业发展战略成功的基础5.中国企业发展战略的特殊性三．企业发展战略的执行1.企业发展战略的论证2.企业发展战略的分解与集成3.执行企业发展战略的组织保证4.执行企业发展战略的流程5.企业发展战略的调整与优化6.执行企业发展战略的成本控制7.企业发展战略价值评估四．实际问题解答...
