丁远峙老师的内训课程
天 企业文化基础知识、建设方法 一、文化的力量二、企业文化是什么三、企业文化的兴起和发展（根源）四、第三代管理—企业文化五、企业文化的作用六、建设有中国特色的企业文化七、中国企业文化建设的重点八、人本管理九、企业文化的误区十、企业文化布道第二天 实战、案例 一、企业为什么需要企业文化二、文化与管理如何融洽三、企业文化如何落地四、企业文化的操作实践...
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一、追寻生命的意义 二、做好的自己 不论是个人还是企业，要成功不需要面面俱到，只要在某一方面做出特色，做到杰出，就能脱颖而出。三、为工作而自豪 要有对工作的自豪感，才能大限度地焕发出你的热忱。四、工作当玩乐 玩乐在工作中，这就是永保工作热忱和创造力的法则。五、责任心 具有责任感是对公务员基本的要求，它可以消除扯皮、推诿现象，提高团队效率。六、没有任何借口 找借口就是为自己留后路，有后路的人就不会走前路。七、积极主动 所谓积极主动，就是要积极主动地去发现问题，积极主动地思考问题，积极主动地解决问题。八、这是你的工作 人要尊重自己，就要尊重自己的职业，因为职业是我们自己的选择。人要尊重自己，就要精
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单元一 精益生产概要 使员工成为变革的主动者 减少时间浪费、错误和事故率， 改善生产条件 单元二 如何保持获得的结果 审计 养成运用5S的思维习惯 将5S的文化传播给新员工 将5S扩展到公司其它部门 单元三 看板的应用原则 了解不同类型的看板 分区看板 无标签看板 了解可能出现的失败，以更好的 控制先决条件 推断出可能的应用情况 看板辨识一项生产流程直伸 项目的步骤 单元四 实施必备知识 计算看板标签的数量 安排实施操作手段：卡片、标签、表格、信号等 如何使看板有效实施 培训新员工 使看板成为可化视管理的要素及持续提高的工具 单元五