陈清老师的内训课程
《提升管理者的管理能力与管理方法》大纲陈清课程目标：正确认识管理者的角色及职责，充分发挥管理职能提升管理沟通技能，营造良好沟通环境，提升组织绩效提高目标、计划、时间管理能力，提高整体效率学习如何培养下属、合理授权，提高整体执行力提升激励员工的能力，打造自动自发的团队提高认识情绪与压力的能力，减少生活和工作中的压力与矛盾 培训对象：管理人员及具有管理潜质的后备干部培训时间：1-2天课程大纲：第一部分 正确角色认知引言：知彼知己 百战不殆什么是管理？管理者角色测试管理者角色定位管理者7个主要角色从技术走向管理五大转变 职责转变：从运动员到教练员 技能转变：从业务技能到领导技能 控制转变：从直接
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建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态----学习党的二十大报告陈清【课程背景】举什么旗、走什么路、立什么制、铸什么魂，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。习近平在党的二十大报告中强调：要建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，广泛践行社会主义核心价值观，提高全社会文明程度，繁荣发展文化事业和文化产业，增强中华文明传播力影响力。这一重要要求，为更好构筑中国精神、中国价值、中国力量擘画了方向，为巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础提供了遵循。【课程大纲】第一部分 新时代意识形态领域的重大成就主流思想舆论持续巩固壮大社会主义核心价值观广为弘扬可信可爱
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《目标与计划管理》课程大纲陈清【课程背景】企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，使员工在工作中充分发挥主观能动性，提升企业经营绩效。【课程目标】提高对目标管理重要性的认识、强化对目标管理理念的理解。掌握目标管理的基本流程和框架、深刻领会成功的目标管理的关键所在。掌握目标的制订与分解、工作计划的制订与调整、目标实施的监控与指导。掌握目标管理的方法和工具。【课程对象】企业中层管理者【授课课时】0.5-1天【课程内容】导入故事：比塞
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努力提高干部“七种能力”做想干事能干事干成事的好干部陈清【课程背景】培养选拔优秀干部，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。习近平总书记强调，“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。”为学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，本课程以习近平总书记重要讲话为指引，围绕干部特别是年轻干部要提高的“七种能力”，跟着问题走、奔着问题去，起而行之、勇挑重担，不断提高解决实际问题能力，在
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加强国企党建；积极推进党建与业务深度融合课程大纲陈清【课程背景】习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。把两个“一以贯之”有机结合起来，探索完善中国特色现代国有企业制度，推进国企治理体系和治理能力现代化，关键在于党建和生产经营的有机融合，要从理论和实践相结合的高度，系统认识“为什么融”“怎么融”“融什么”，积极推进融合战略落地生根。【课程对象】企业各级党员领导干部【授课课时】0.5天一、新形势下国有企业党建工作的重要性二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂”1、国企必须具
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《加强国企党建工作；提高党务工作者素质能力》课程大纲（1天）陈清【课程背景】党支部是党的组织体系中最基层的一级组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的路线方针政策的组织者、推动者和实践者。党的二十大对新时期基层党组织建设提出新的更高的要求。根据新时期、新任务的要求，进一步加强党支部建设研究，不断提高党支部建设科学化水平，增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党支部的推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，提升国有企业的核心竞争力和软实力，促进国有企业又好又快发展具有十分重要的意义。【课程大纲】第一部分 新形势下国有企业党建工作的重要性一、全面