徐志成老师的内训课程
1、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的法律依据2、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的处理原则3、员工违规违纪的处理方式和时间掌握4、证据保全、证据要求和操作程序与技巧5、能否对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退？何种情形可以对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退？6、能否对违反计划生育、违反治安管理法规和被劳动教养的员工的员工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退？7、如何使问题员工主动辞职而减少辞退员工的法律风险？8、何谓自动离职？“旷工3天，按自动离职处理”的规定是否有效？如何处理自动离职的员工？9、如何处理员工故意或过失对单位造成的损失问题？对员工处罚与要求
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一、“专业户”喜欢从事哪些行业，哪些岗位？二、员工入职时企业应注意哪些问题？三、企业有哪些“把柄”容易被员工抓到？四、企业在管理上哪些环节容易出现漏洞？五、企业对劳动法律法规的理解存在哪些误解？六、对于管理出现的漏洞企业应该如何事前规范？七、新案例分享及教学互动。 ...
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一、招聘录用实务操作与法律风险预防1、员工招聘过程中的法律风险概况——招聘录用中随时遭遇各种误区与陷阱？2、招聘与原单位尚有劳动关系的员工的法律风险——退工单的功能？风险承诺书是否有效？3：招聘与原单位有保密协议或竞业限制的员工的法律风险——离职证明的效力？合法挖人的技术？4、招聘外国和港澳台员工的法律风险——外籍人员招聘的条件与规程？招聘外国人与港澳台人的差异性？5、招聘特殊类型员工的法律风险——如何依法招聘录用返聘/内退/协保/借调、实习生、应届生、派遣工？6、招聘身体病患的员工的法律风险——体检项目的安排及流程？乙肝病毒携带应聘者不能体检如何处理？7、招聘提供不实信息的员工的法律风险——
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一、女职工“三期”管理与法律风险防范1、“三期”内工资如何支付2、可否对“三期”内女职工调岗、调薪3、用人单位能否辞退“三期”女职工4、“三期”内用人单位违法解除劳动合同的法律后果5、“三期”内，用人单位终止到期劳动合同的有关问题6、未参加生育保险的，女职工检查费、接生费、手术费、住院费和药费用人单位是否需承担7、女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理8、女职工在“三期”内，用人单位能否安排加班二、员工患病、非因工负伤管理与法律风险防范1、医疗期的定义、期限，如何结合本单位工龄计算医疗期？2、医疗期的工资支付标准？3、员工试用期内患病同、非因工负伤的处理？4、员工在医疗内合同到期，能否终止合同？
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1、电子证据的法律地位；2、电子证据的种类区分；3、电子证据的可采性认证；4、电子证据的合法性认定；5、电子证据的真实性认证；6、电子证据的原件认证；7、典型案例分析及教学互动...
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一、劳动合同管理中的法律风险防范（一）劳动合同起草与法律风险防范（二）劳动合同签订与法律风险防范（三）劳动合同履行管理实务与风险防范（四）劳动合同变更管理实务与风险防范（五）劳动合同解除管理实务与风险防范（六）劳动合同终止和续签管理实务与风险防范（七）非全日制用工与劳务派遣管理实务与风险防范二、员工保密义务管理与法律风险防范1、保密协议（条款）的不同版本与操作实例2、员工履行保密义务是否需要支付费用？3、有效保护商业秘密的策略和难点4、员工泄露商业秘密的处理5、签定保密协议应注意事项三、竞业限制权利操作与法律风险防范1、竞争性企业竞业限制适用的范畴2、什么时间签订竞业限制协议？3、如何履行竞业