章从大老师的内训课程
小企业与个人客户信贷风险识别与管理实务课程介绍:随着国内商业银行小企业贷款与个人贷款户数以及规模的不断增长,该部分信贷资产的质量对于保障银行的盈利已经变得至关重要。针对该部分客户信贷风险呈现多样化、复杂化的现实,通过工具的介绍与典型案例的探讨,旨在树立小企业客户经理、个人客户经理的风险意识,提高他们的信贷风险识别与管理能力,有效管控信贷风险。课程收益: ●树立银行是经营风险事业的理念,牢固树立信贷风险意识 ●全面了解小企业报表的特点,通过提升报表数据的解读能力,提前发现风险 ●了解不同客户(小企业客户与个人客户)的差异,提高前期信用调查的质量与水平 ●扩大信用信息的搜集面,通过财务信息与非财务
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现金流量表编制与分析课程背景:现金流量表可以提供与企业现金流量相关的信息,做好现金流量表的日常管理,对于保证企业的偿债能力,管控企业的财务风险具有非常重要的现实意义,对于保证日常业务的正常运营也是必不可少。本课程正是基于以上需求而开发,旨在提高企业现金流量表的编制能力与分析能力。课程收益:通过培训,使参加者能够全面掌握现金流量表的编制方法与分析技巧。具体培训收益可以主要概括为以下几点:一、了解现金流量表在报表体系中的地位,增强对其重要性的认识二、掌握现金流量表的编制方法,为企业加强现金流量管理提供数据支持三、掌握现金流量表的分析技巧与方法,及时发现企业现金流管理中的问题,并提前采取措施加以解决
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全面预算管理课程背景:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程正是基于以上问题而开发。课程收益:培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理系统,帮助学员了解如何编制预算,如何执行预算,如何考核算,充分运用预算管理控制公司的整体运作。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1)掌握年度经营目标确定的方法以及目标分解的方法2)了解预算编制方式,掌握预算编制方法3)
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内部审计实务课程背景:内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计内容也更为广泛,从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向经营审计、管理审计、战略审计,在环境变化之际,内部审计人员必须重新审视自己的审计对象、程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的转变。本课程正是基于以上背景而开发,课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学,有套路、有方法,可以复制与借鉴)的讲解,更有审计技巧与审计经验(审计是一门艺术,需要内部审计人员自身的领悟与总结提高)的分享。培训收益:寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于初学者还是已经具备丰富
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企业全面成本费用控制与管理课程背景:基于目前激烈竞争的市场环境,大多数企业的盈利能力持续下降,与此同时,雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本,还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实,为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路,站在战略的高度,全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法,能够有效提升企业的成本竞争力。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,总结成本管控的精髓,使学员提升成本意识,增强成本管控能力。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实践积累,不仅授课角度独特,内容新颖实用,而且讲授诙谐幽默,生动
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企业现金流的奥秘及其管理技巧课程背景:现金流管理的目标是什么?管理的内容是什么?管理模型与管理工具有哪些?如何改善企业的资金管理?现金流管理中需要关注的焦点问题有哪些?大型企业如何实施资金集中管理?如何利用现金流来加强企业的财务风险管控?本课程专门针对以上的热点与难点问题而开发,将为您撩开现金流神秘的面纱,还原其真实的面貌与管控之精髓。课程收益:培训师采用大量案例为学员详细剖析现金流管理的奥秘及其管理技巧,具体培训收益可以概括如下:1)明确现金流管理的目标与关键,掌握评估合理现金余量的方法;2)掌握现金预算的编制方法,利用现金预算加强资金的日常管理;3)了解现金管理的模型,掌握现金流量表的阅读